Caracteristicas Do Processo Puxado E Empurrado

SUPPLY CHAIN ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação…

determinada região geográfica com as mesmas características econômicas, que se comunicam e colaboram entre si com o objetivo comum de competitividade; Geralmente incluem, além das empresas produtoras, fornecedores de insumos, equipamentos, pessoas e serviços. Planejamento e Controle da Produção PLANEJAMENTO: Formalização de o que se pretende que aconteça em determinado momento no futuro. Declaração de intenção de que um evento aconteça. CONTROLE: Processo de lidar com as variáveis…

........................ 6 1.1 Características do Ambiente Econômico..................................................................................... 6 1.2 Evolução Histórica do Modelo .................................................................................................... 6 1.3 Principais Características do Gestor ............................................................................................ 7 1.4 Principais Características do Modelo .......................

nas características dos produtos. Quando ocorrerem alterações dos custos logísticos. Classificação dos Produtos Produtos de Consumo: * Produtos de conveniência * Produtos de concorrência * Produtos de especialidade Produtos Industriais: A Curva 80-20 O conceito 80-20 é especialmente útil no planejamento da distribuição quando os produtos são agrupados ou classificados de acordo com suas atividades de venda. * Exemplo de Classificação ABC *…

japoneses difere das demais por dar maior ênfase à participação de seus colaboradores nas responsabilidades empresariais, principalmente ao trabalho em equipe, para que desta forma, eles compreendam os processos produtivos e administrativos como um todo e se tornem parte da tomada de decisão. Este processo foi denominado de Círculo de Controle de Qualidade (CCQ), disseminado por Kaoru Ishikawa que objetiva desenvolver em todos os funcionários a necessidade da busca constante da…

competitivo e modelo de referência. Esse modelo de produção é conhecido como Lean production, cujas características estão na eliminação sistemática e sustentável de desperdícios na cadeia de valor. Nesse sentido, este trabalho apresenta a evolução da implementação de um Sistema de Produção Enxuta em uma empresa do setor agroindustrial, com ambiente de alta variedade e demanda com características distintas e cíclicas, e proposta para sustentabilidade. Para a elaboração do trabalho,…

para o consumo:  os alimentos congelados. Processamento de alimentos: • • • Métodos e Técnicas transformam ingredientes brutos em: alimentos visando o consumo humano ou animal; objetivo: conservação ou adição de características desejáveis aos alimentos in natura; Utiliza produtos colhidos visando a produção de produtos atrativos comercializáveis. Ex: ração animal • Exemplos de processamento de alimentos: Processamento…

transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos);  Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.  As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke) Importância Os pontos-chave do lean manufacturing são:  Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos…

suprimento da indústria. Sendo assim ao se implantar esse modelo de produção pode-se alocar a matéria prima em quantidade e tempo necessário. Todo esse processo utilizado nas produções tem a definição de produção puxada onde se produz em cima da demanda já existente para aquele produto, com isso toda a sua cadeia de produção é voltada para esse processo, fazendo cuidadosamente a gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia do produto,…

agrega valor Exemplos: Movendo peças para dentro e fora do estoque; Movendo material de uma estação de trabalho para outra Causas: Produção em lotes grandes; Produção empurrada; Estoque; Layout funcional Contra-medidas: Linhas em fluxo; Sistema puxado; Organização por fluxo de valor; Kanban. 3- - Movimento Definição: Movimento de pessoas que não agregam valor Exemplos: Procurando por peças, ferramentas, desenhos; Escolhendo material; Alcançando ferramentas; Erguendo caixas de…