Gestão da cadeia de suprimentos

Página 1 de 4 Analise da Cadeia de Suprimentos a partir da Visão dos Processos PULL PUSH Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Leonardo Pontual José Herculano de Siqueira Melo 2º Semestre 2013 – LOGÍSTICA Página 2 de 4 Sistemas PUSH “Empurrados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Empurrada’, as decisões de produção e distribuição são tomadas com base em previsões de longo prazo. Regra: Fabricante primeiro faz o produto para após avaliar demanda dos varejistas Fatores Negativos A) Demora na ressuprimento a cada mudança no consumo; B) Estoque fica ‘envelhecido’ ou estragado tendo que ser vendido a baixos preços. Sistemas PULL “Puxados” Em uma Cadeia de Suprimentos ‘Puxada’, a produção e a distribuição são motivadas pela demanda e por isso são coordenadas pela real demanda do cliente e não por pedidos que podem destoar da venda verdadeira Demais Características: - Fornecedor fabrica ‘sob pedido’ Página 3 de 4 - Diminuição no ‘lead time’ (tempo entre o pedido e a chegada do ítem no cliente); - Redução da falta de estoque; - Estoque total fica diminuído Sistemas ‘Empurrado’-‘Puxado’ . Em um sistema empurrado-puxado, normalmente os estágios iniciais partindo do fabricante, são operados de forma empurrada, ao passo que os restantes são administratos de forma puxada Parcela ‘Empurrado’ ‘Puxado’ Objetivo Minimizar Custos Maximizar nível de serviço Complexidade Alta Baixa Foco…

um conceito que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através da integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. 1. Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função dos…

empresa possui uma cadeia de suprimentos, que é a ligação entre todas as partes envolvidas no processo que tem como objetivo atender as necessidades dos clientes. Chopra,Meindl (2003,p.3) apresentam a seguinte definição: Uma cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta e indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios…

ESTRATÉGIAS PULL E PUSH Para entender bem a adequação dos sistemas de entrega empurrados (push) ou puxados (pull) é preciso fazer um novo tour histórico, mas, desta vez, um pouco mais longo: antes da revolução industrial. Se classificarmos as formas de produção e de entrega de materiais antes da revolução industrial, nas antigas oficinas ou corporações de ofício, qual seria o modelo vigente mais comum: empurrado ou puxado? Nesta época, as corporações de ofício fabricavam somente sobre…

RICARDO BRINCK ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS: PRODUÇÃO PUXADA EMPURRADA FCETM UBERABA - 2011 Sumário 1. Considerações iniciais 2. Produção puxada e empurrada....................................................................5 3. O que produção…

CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA ResuMO Este trabalho visa o estudo e entendimento sobre o seguinte tema: Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva e através dos subitens relacionados, Sistemas empurrados versus sistemas puxados; A filosofia japonesa; Os fundamentos da agilidade e Um roadmap para a responsividade, apresentar os fatores e questões necessárias para a sustentabilidade e sucesso das organizações que adotam uma cadeia de suprimentos responsiva. …

TECNOLOGIA EM processos gerenciais trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Introdução a Logística. Orientador: Prof. (a):Mônica Maria Silva SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO * Ambiente Empurrado, Sistema…

trabalho e apresentar um conceito que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através a integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. Pressão para reduzir os níveis de estoque,…

Sistema Puxado de Produção Pull System Acadêmicos: André F. S. Venske Rafael Eduardo Marquioro Conceito Segundo Tubino (1999), a produção puxada é um sistema em que cada etapa do processo deve produzir somente quando um processo posterior, ou cliente final solicite, tornando-se uma forma de controlar a produção entre os fluxos. Princípios do Lean Thinking • Valor • Fluxo de Valor • Fluxo Contínuo • Produção Puxada • Perfeição Produção Puxada - 4º Princípio do Lean Thinking: O fluxo…

SUMÁRIO 1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 3 1.1 input – transformação - output 3 1.2 importância de um planejamento de controle e qualidade 4 1.3 Empurrar x puxar 4 2 EMPreendedorismo e plano de negócio 7 3 gestão de projetos 8 4 Conclusão 9 REFERÊNCIAS 10 1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA A empresa em estudo tem o compromisso em produzir produtos da seguinte forma: 1. Produzir nossos produtos com tempo e por meio de métodos tradicionais, permitindo que os…