Caracteristicas Da Estrutura Funcional

procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade ● Mecanismo de Coordenação → Integração O Desenho Organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Nas empresas, cada uma dessas características varia enormemente e provoca uma imensa…

..........3 1 Estrutura Organizacional...................................................................................3 2 Departamentalização........................................................................................3 tipos de Departamentalização.....................................................................4 3 Estruturação Matricial.......................................................................................4 4 Estruturação Funcional.................

Tipos de Organização Umas das características da Teoria Clássica foi a demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal A organização formal compõe-se de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. 1 08/04/2014 Racionalismo na Organização Formal A característica mais importante da organização formal é o racionalismo. Uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos,…

Organização do trabalho Estruturas tradicionais: Estrutura linear ou militar, Estrutura funcional, Estrutura staff and line, Estrutura tipo comissão ou colegiada. Estrutura linear ou militar Representada graficamente por uma pirâmide, demonstra a unidade de comando e o princípio de escalonamento hierárquico. É um tipo de estrutura baseado na organização dos antigos exércitos, tendo as seguintes características:  A chefia é fonte exclusiva de autoridade;  As ordens seguem pela via

de entender os grandes marcos da organização, vislumbrar seu funcionamento mesmo sendo um gráfico sem movimento. Conceito Representação gráfica da estrutura formal de uma empresa; Objetivo: mostrar órgãos, posicionamentos, vias hierárquicas existentes e linhas de autoridade e subordinação. Vantagens Visualisação rápida de quem é quem na estrutura Visualização dos assessores e responsabilidades Demonstra fluxos de autoridade e relacionamentos formais Desvantagens Complica-se…

Organogramas Introdução e conceito • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial…

Godoy Natalia Gomes Rodrigues A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando a sugestão de melhoria Santana de Parnaíba 2012 Ana Claudia Gonçalves da Silva – RA. T833DH-7 Elaine Cristina de Oliveira – RA. A9658G-3 Hayane Marques Fracaro – RA. A7424F-7 Karine Silva Santos – RA. B061EF-7 Marcio Costa Godoy – RA. A061HE-7 Natalia Gomes Rodrigues – RA. A74EBI-3 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO…

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E A RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO ORGANIZAÇÃO Organizar pode significar ordenar, o que nos dá um sentido de colocar cada coisa no seu lugar, mas também pode significar “dispor convenientemente as partes de um organismo”. É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos colectivos Sobre a organização, O&M estuda a estrutura organizacional e os processos organizacionais. A FUNÇÃO DA ÁREA O&M NA EMPRESA Definir a estrutura, os…

CARACTERÍSTICAS DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS TIPOS DE ESTRUTURA Há vários tipos de estruturas organizacionais que possuem características específicas diferenciando-as umas das outras. FORMAL Esta estrutura formal é baseada em conceitos previamente definidos pela alta direção e é representada através de um organograma onde se busca a padronização e a sua disseminação por toda a organização. A estrutura formal é aquela explicitada em manuais de organização que descrevem os

combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é horizontalizada,com ambas se superpondo. Vantagens da estrutura Matricial 1-Aglutinação de vantagens e neutralização de desvantagens: tanto a estrutura funcional quanto a estrutura por produto apresentam problemas bastante conhecidos: a estrutura funcional peca por não enfatizar os…