Capítulo 10 Alketa Peci

possam desempenhar suas funções com força de vontade para que assim a empresa e seus colaboradores saiam ganhando. O trabalho foi elaborado através da metodologia de pesquisa bibliográfica e estudo de caso e está estruturado sob a forma de capítulos. Cada capítulo aborda um assunto relacionado ao comportamento organizacional, como seus determinantes, o poder, a inserção de minorias, comportamento individual e dos grupos, cultura e clima organizacional, estrutura, papel dos executivos,…

atração à motivação e ao comprometimento da força de trabalho da organização. *Estratégia financeira: responsável pela administração dos recursos financeiros , diz respeito a politica de investimento, da politica de financiamento e da dividendos. 10- Será que a estratégia de marketing ou a estratégia de produção diferem em empresas que optem por uma estratégia de diferenciação ou de liderança em custos? R= Sim, pois pode haver uma estratégia de produção que promova uma estrutura…

DE CONTAS DA UNIÃO). Prado (2008) destaca também como pontos positivos para a parceria público-privada (PPP) a agilidade na execução dos investimentos, o acesso a novas e necessárias tecnologias e a solução aos problemas de restrição orçamentárias. Peci e Sobral (2007) destaca que a sustentabilidade dos projetos, ou a falta deste, são a chave na conceituação das parcerias público-privadas no Brasil, apontando que os estados brasileiros São Paulo, Minas Gerais e Bahia possuem tais…

de supervisão do trabalho de outros. 2013/2 Seção 1 7 Níveis Organizacionais 2013/2 Seção 1 8 Processo de Administração 2013/2 Seção 1 9 Funções da Administração e Níveis Organizacionais 2013/2 Seção 1 10 Áreas Funcionais da Organização 2013/2 Seção 1 11 Papéis do Administrador 2013/2 Seção 1 12 Papéis do Administrador e Níveis Organizacionais 2013/2 Seção 1 13 Habilidades do Administrador…

preferências, estratégia, situação e resultado. PECI e SOBRAL (2008) apresentam que a decisão é formada por uma escolha entre alternativas e possibilidades e que cabe ao administrador resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Ainda de acordo com WAGNER E HOLLENBECK (1999), decisão é o processo pelo qual as informações percebidas são utilizadas para avaliar e escolher entre vários cursos de ação. 2.2 TIPOS DE DECISÃO PECI e SOBRAL (2008) identificaram dois tipos…

- deverá conciliar, obrigatoriamente, conhecimento teóricos ancorados no livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci, editora Pearson Prentice Hall, 2008 – estudados na Parte II - capítulos 5 (cinco) ao 8 (oito) – que se referem às Funções da Administração e Parte III - capítulos 9 (nove) ao 12 (doze) - que se referem às Áreas Funcionais da Administração, com práticas reais da organização/empresa escolhida pela equipe. b) Para a realização

empresa e quais os processos e sistemas disponíveis para este controle, verificando até que ponto o fator humano é relevante para controle em relação às atividades ao comportamento dos colaboradores do setor de vendas. Há vários tipos de controles. Kotler[10] sugere quatro tipos básicos de controle: • Controle anual de plano – Examinar se os resultados planejados estão sendo atingidos. • Controle de rentabilidade – Verificar onde a empresa está ganhando e perdendo dinheiro. …

dos professores do semestre. RIBEIRÃO PRETO – SP 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 3. ESTUDO DE CASO. 9 3.1 Perfil da Organização. 9 3.1.1 Apresentação da Empresa. 9 3.1.2 Produtos, Clientes, Fornecedores e Concorrentes. 10 3.2 Estrutura Organizacional. 14 4. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIAS 16 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 17 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte…

curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação de professores do semestre. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 REVISÃO CONCEITUAL 4 2 ESTUDO DE CASO 8 2.1 Perfil da Organização 8 2.2 Coleta de dados 10 2.3 Análise dos dados 11 2.4 Interpretação dos dados 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 APÊNDICE A 16 APÊNDICE B 18 APÊNDICE C 19 INTRODUÇÃO O Programa de APS (Atividades Práticas Supervisionadas) é realizado pelos…

atividades dentro das 4 funções básicas da administração: Planejar, Organizar, Desenvolver e Controlar (PODC). Para isso, é aconselhável que a equipe se oriente pelas seguintes fontes:   Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa.  Unidade 4 do livro texto da disciplina Processos Administrativos, do autor CASA GRANDE Jr., Dirceu.  Dentro da estrutura organizacional da empresa identificar as pessoas que…