Capítulo 10 Alketa Peci

Administração. 8ª ed. rev. e ampl. São Paulo: Atlas, 2011. Capítulos 1, 4, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 16. 3. POZO, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logística. 3.. ed. São Paulo: Atlas, 2004. Capítulos: 1; 2: itens 2.1 a 2.5; 5: itens 5.1 a 5.7. 4. SILVA, Adelphino Teixeira da. Administração básica. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2006. Capítulos: todos, exceto capítulos 4, 10, 11 e 16. 5. SOBRAL, Felipe e PECI, Alketa. Administração: teoria e prática…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 2 – Visão estratégica das operações produtivas Gestores da área de operações, antes de tudo, devem seguir um caminho de conduta adequado aos objetivos organizacionais. Para tanto, faz-se necessário definir a ESTRATÉGIA DA ÁREA DE OPERAÇÕES, a qual define a importância dos OBJETIVOS DE DESEMPENHO ou das PRIORIDADES COMPETITIVAS da organização. As…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 4 – Planejamento de longo prazo da capacidade produtiva Uma vez decididos quais serão os produtos e/ou serviços que serão produzidos pela organização, o próximo passo é decidir a capacidade do sistema de operações, ou seja, a capacidade de produção a longo prazo. Através de um planejamento adequado, a empresa antecipa como reagirá à demanda futura do produto ou

......................................................................... 10 2.1.4. Principais concorrentes da organização....................................................... 10 2.1.5. Principais insumos............................................................................................ 10 2.2. Estrutura Organizacional......................................................................................... 10 3. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA......................................

conteúdos do livro “Administração: teoria e prática no contexto brasileiro”, dos autores Filipe Sobral e Alketa Peci (Editora Pearson Prentice Hall, 2008), disponível na Biblioteca Virtual da UNIP Interativa. b) O trabalho a ser desenvolvido é o resumo dos capítulos referentes ao código da disciplina da DP de TC, acrescido das respostas às questões selecionadas formuladas no final de cada capítulo, complementando 3 Manual de Estágio Regulamento de TC 2014 com exemplos…

CONTÁBEIS ELIENE SANTOS DE SOUZA MARJOURYE QUEIROZDE MORAES INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos questões contidas no capítulo 1 do livro ‘’ ADMINISTRAÇÃO, teoria e prática no contexto brasileiro’’, de Filipe Sobral e Alketa Peci, onde consta os conceitos fundamentais da administração como eficiência e eficácia, as relações entre as funções do administrador e o seu nível organizacional, os papéis que…

projetos, cronogramas, orçamentos e normas; produtividade, eficiência, eficácia e efetividade. Bibliografia sugerida ARAÚJO,Luis César G. de. Teoria Geral da Administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, 2004. Capítulos: 3: itens 3.1 a 3.11; 4 e 5. BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988, com as alterações introduzidas pelas Emendas Constitucionais, em especial: Dos Princípios Fundamentais (arts. 1º a 4º); Dos Direitos e…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 3 – Planejamento das operações: projeto do produto ou serviço Gestores da área de operações deverão tomar uma série de decisões estratégicas no planejamento da área de operações. A primeira delas é projetar seus produtos e/ou serviços. Esta atividade não é executada apenas uma vez, mas, diante da elevada concorrência que existe no mercado, as empresas…

production, maintaining the emphasis on the financial area. KEYWORDS: Financial Control, Cash-Flow, Management Process. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 10 1 – REVISÃO CONCEITUAL .................................................................................... 12 1.1 – Organização ........................................................................................................... 12…