Processos Gerenciais

INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização • Princípios do planejamento, preparo, execução, controle e exceção Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais 1 12/08/2014 | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração Teoria Clássica | Fayol • Funções: Técnicas, Comerciais, Financeiras, Contábeis, Administrativas e Segurança • Funções Administrativas: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar • Princípios: divisão de trabalho, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, hierarquia , departamentalização e coordenação. Teoria da Burocracia | Max Weber • Formalização, Divisão de trabalho, Hierarquia, Impessoalidade, Competência Técnica e Resistência a Mudança Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO: ABORDAGENS Capítulo 1 ---------- Escola das Relações Humanas Abordagem Manipulativa Teoria Comportamental Ênfase na Tecnologia Ênfase no Ambiente O que é Administração Ênfase nas competências e na competitividade Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais 2 12/08/2014 | CONCEITOS DE ORGANIZAÇÕES Capítulo 2…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Capítulo 03 – O ambiente das Organizações Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 08 – Formação de Objetivos Capítulo 09 – Tomada de Decisão Capítulo 10 – Fundamentos da organização Capítulo 11 – Desenho Departamental Capítulo 12 – Desenho Organizacional Aluno: Glauber Mathias Professor Francisco Neto Matrícula: 15110004 Gestão Contemporânea 04/2015 Sumário: 1) Capítulo 3 (O Ambiente das Organizações) .....................pág.…

Dotar o aluno dos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, conhecendo seus desenhos e formas de modelagens afim de que o mesmo seja capaz de realizar adequadamente a análise destas estruturas. Aula 1 – Apresentação da disciplina e conceitos ANÁLISE ORGANIZACIONAL Objetivos Específicos da Disciplina: - Conhecer a origem dos estudos da estrutura organizacional; - Definir desenho organizacional e suas principais características; -…

Questões para estudo Processos Gerenciais Capítulo 2 – As Empresas 1. Explique os seguintes conceitos: Missão organizacional, Visão, Princípios e Valores e Objetivos Organizacionais Capítulo 4 - O Ambiente das Empresas 1. Em termos de ambiente, o que a empresa pode fazer para assegurar condições/espaço para que as pessoas (colaboradores, clientes; fornecedores) consigam expressar/valorizar sua individualidade nas relações com a empresa? Maior flexibilidade? Menos regras…

planejamento operacional. 10. Explique o planejamento estratégico e suas características. É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. É projetada a longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários anos; Envolve a empresa com uma totalidade, abrange toos os recursos e áreas de atividades; É definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. 11. Explique o planejamento tático e suas…

denominado desenho organizacional cuja abordagem configura a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. Professor Sergio Elias Istoe 2 EMENTA Origens dos Estudos da Estrutura Organizacional. Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Departamental. Departamentalizações Modernas. Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. OBJETIVO GERAL Desenho Desenho Decisões Compreender os modelos de…

CAPITULO 3 O Ambiente das Organizações As organizações não existem no vácuo. E nem estão sozinhas ou isoladas no mundo. Eles vivem e operam em um meio ambiente que lhes servem de nicho. E nesse ambiente estão muitas outras organizações e empresas, algumas em cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. É do ambiente que as organizações obtêm seus insumos e recursos. Na verdade, as organizações retiram insumos do ambiente que retornam a ele como produto ou serviços…

ORIENTAÇÕES PARA O EXERCÍCIO COMPLEMENTAR Material Didático Livro: Administração: Teoria, Processo e Prática. Capítulos: - Desenho Organizacional, - Desenho Departamental - Modelagem do Trabalho EXERCÍCIOS: 1. Explique sobre os significados de Organização. 2. Como se dá a função Organização nos níveis estratégico (institucional), tático (intermediário) e operacional? 3. Com qual objetivo fazemos o desenho organizacional? 4. Qual a diferença entre organização formal…

Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas…

SUMÁRIO Capítulo 3 - O Ambiente das organizações Conceito de sistemas Conceito de ambiente Dinamismo do ambiente Ambiente geral Ambiente específico Adaptação ambiental Influenciação do ambiente Capítulo 7 - Fundamentos do planejamento O Processo de planejamento Benefícios do planejamento tipos de palnejamentos Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento Operacional Capítulo 8 - Formulação de objetivos Missão Visão Hierarquia de objetivos Administração por…