Captação Talentos

Aluno (a): Adriano Cesar da Silva RA: 1114493 PROJETO INTEGRADOR Objetivo geral Efetuar diagnóstico do clima motivacional dos funcionários de uma empresa que possa ser visitada, visando avaliar as práticas de contratação e retenção de talentos na organização. Objetivos específicos Os objetivos específicos do presente trabalho são:  Identificar se os funcionários acreditam que a política de remuneração praticada na empresa está compatível com o mercado de trabalho. …

sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. JUSTIFICATIVA A Gestão por competência aplicadas nas empresas serve para reter principalmente talentos, pois se trata de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão.…

que uma das maneiras mais eficientes de reconhecer, estimular as habilidades e reter talentos é oferecer, além do salário fixo, uma remuneração por competências, variável, com benefícios e ganhos baseados em metas e desempenho. Traçar um plano de remuneração justo e eficaz é um passo fundamental nesse processo. Uma política adequada de Gestão de Competências resulta em satisfação dos empregados, retenção de talentos e impacto positivo na imagem da empresa. Mas é preciso ter cuidado na…

nesse conceito de administração, e esse investimento deve ser seguido também pelo colaborador buscando novos conhecimentos através de cursos de capacitações (MBA), cursos de extensões, congresso e outros, as empresa estão investindo e buscando novos talentos dentro do conceito da competência. Palavras-chaves: organizacional, conceito, competência. OBJETIVOS Objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos…

e desenvolver práticas de recursos humanos para retenção dos seus principais talentos, promovendo um ambiente de trabalho que motivem os profissionais a manterem por muito tempo sua contribuição de alta performance dentro das organizações. Segundo Almeida (2009, p 5), O antigo termo recrutamento e seleção ganha outras denominações “capacitação e seleção de talentos” e mais recentemente “atração e seleção de talentos”. Apesar de muitas vezes serem utilizadas indistintamente como…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

GESTÃO POR COMPETÊNCIA JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO: A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos…

habitual. Rapidamente o termo, bem como seu objetivo (captação de pessoas) foi incorporado e chamado Recursos Humanos (RH), em especial, ao subsistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal (GIL, 2001). São usados técnicas e procedimentos nas empresas para atrair candidatos potencialmente qualificados para a organização. Os métodos para captação de pessoas ás vagas, serão rigorosamente aplicados nos processos de seleção. Para isso, os “caça talentos” abordam inúmeras modalidades -…

importante porque não trata apenas de divulgação de vagas, mas de atrair pessoas qualificadas dentro das necessidades da organização. Uma divulgação mal planejada, em vez de atrair candidatos potenciais às vagas, pode surtir efeitos contrários, como a captação de candidatos fora do perfil desejado, acarretando a ma utilização do tempo disponível para análise dos perfis. As fontes de recrutamento podem vir de dentro da empresa ou de fora, neste caso, correspondendo à pesquisa no mercado…

“A capacidade de criar produtos úteis ou bonitos e de encontrar o modo de resolver questões que suscitam perplexidade não se restringe às pessoas de talentos superiores, mas é um direito que todo homem de inteligência média traz consigo desde o nascimento.” (ERNEST R. HILGARD, apud. De Masi, 2005 p.13) A captação e a manutenção de mão de obra sempre foi um ponto chave em qualquer negocio, independente de seu ramo de atuação. Mas devido às inevitáveis e constantes mudanças