Captação Talentos

utilizadas no processo de recrutamento e/ou seleção de pessoal. OBJETIVOS Propiciar ao aluno o desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes favoráveis à escolha das melhores ferramentas para atrair, selecionar, reter e desenvolver os talentos necessários para as organizações modernas, esclarecendo a importância do papel estratégico da função de recrutamento e seleção, vivenciando técnicas e metodologias adequadas à otimização dos processos com foco nos melhores resultados…

continuamente a eficiência e a eficácia em suas organizações. Pensando no futuro de suas empresas as organizações estão investindo na valorização do capital humano, usando estratégias para recrutar e selecionar pessoas, ou melhor, captar e selecionar os talentos. Nesta etapa abordaremos um assunto que tem preocupado as organizações sobre o recrutamento e quais fontes e meios de se recrutar pessoas. Recrutamento segundo dicionário online de português significa convocar pessoal para…

recursos humanos; • Gestão de pessoas; • Administração de RH Assim como a ARH evoluiu algumas denominações, as pessoas também evoluíram as suas denominações como: • Empregado; • Funcionário; • Operário; • Colaorador; • Capital intelectual; • Talento; • Ativo intangível; • Pessoa; • Parceiro. O profissional responsável pela condução e liderança também recebeu alguns nomes: • Feitor; • Fiscal; • Supervisor; • Gerente; • Lider; • Coach • Administrador. Anteriormente…

número de pessoas para a execução das suas atividades e, certamente, de mais pessoas capazes de supervisionar e gerenciar outras. Referencias Bibliográficas 01.Rabaglio, Maria Odete. Gestão por Competências - Ferramentas para atração e captação de talentos humanos. Editora QualityMark, 2008. ISBN 978-85-7303-804-0 02.CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2000. 03.GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas.…

recrutados sejam contratados...” “Werther, William B” É importante saber para que serve o processo, afinal estamos adequando toda a empresa para valorizar a contratação e evidenciar sucesso. Por quê? “... Reconhecer talentos e otimizar a contratação...” “Walnice Almeida” Sendo assim torna-se mais fácil reconhecer que a função principal do processo seletivo é qualificar a inserção de novos profissionais na organização. Vantagem …

A 1ª nota será composta pela nota recebida na 1ª prova (valor máximo = 7,0) somada à do trabalho (valor máximo = 3,0). A 2ª nota será a recebida na 2ª prova (valor máximo = 10,0) 5. Referências Bibliográficas: ALMEIDA, Walnice. Captação e Seleção de talentos; repensando a teoria e a prática. São Paulo: Atlas, 2004. BITENCOURT, Cláudia (org.). Gestão contemporânea de pessoas; novas práticas, conceitos tradicionais. Porto Alegre: Bookman, 2004. CARVALHO, A.V. & SERAFIM, O.C.G.…

na definição destas para o alinhamento de suas ações, de forma que os programas desenvolvidos pela área conduzam os esforços dos colaboradores, no exercício de suas competências individuais, ao alcance das competências organizacionais. Aula2 1.A captação de pessoas adequadas às necessidades da organização exige a concretização dos seguintes aspectos, EXCETO a alternativa: 4) Competências de suporte: atividades que servem de alicerce para outras atividades da organização. Por exemplo: a…

competências da organização. Desta forma se avalia a capacidade de entrega da pessoa e sua possibilidade de agregar valor à organização. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Atualmente existe uma mudança do conceito de recrutamento e seleção para a captação de pessoas. Para Dutra (2002) recrutamento e seleção pressupõe que sejam duas ações separadas quando na realidade trata-se de um único processo. Além disso, existem alguns problemas de ordem prática com a ideia do recrutamento e seleção.…

Quais aspectos precisam ser definidos para que o processo de captação de pessoas seja conduzido com a maior objetividade possível: a. Perfil profissional, perfil comportamental, desenvolvimento social, entregas desejadas, condição contratuais e, condições de trabalho. b. Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de higiene pessoal, desenvolvimento social e entregas desejadas. c. Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas,…

ilude os administradores que não estão preparados pois seu surgimento traz a falsa sensação de ser estável e imutável, mas não é. Um administrador de visão está com sua com sua capacidade de produzir empenhada no presente que sua empresa vive e seu talento de criação e prevenção estão no futuro que deseja alcançar. Segundo o Prof. Paulo Barreto, as inovações na área da informação e tecnologia fazem com que conhecimentos práticos e teóricos de sucesso sejam ultrapassados rapidamente…