Captação Talentos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 5 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Atrair e reter talentos tem sido o grande desafio e maior estratégia utilizada pelas organizações atualmente. Nesse novo contexto, marcado pela era do conhecimento, alguns comportamentos passam a ser requeridos pelas empresas modernas e torna-se evidente a necessidade de tratar o colaborador como um elemento diferenciado para o alcance de

segundo. Reduzir tempo e custos é o objetivo de qualquer empresa e o recrutamento online propicia economia de tempo e dinheiro.” (Fonte: RHportal.com.br). No que se refere ao recrutamento, considere as afirmações abaixo: (I) Uma das vantagens da captação de pessoas no mercado externo é a expectativa de que a pessoa recém-contratada possa agregar valor à organização, na medida em que traz novos conhecimentos. Por sua vez, a vantagem do recrutamento interno é que possibilita a…

atingir os objetivos e metas da instituição. Nesse sentido, a gestão de competências toma como referência o estado futuro desejado pela organização e direciona suas ações de recrutamento, seleção , treinamento, gestão de carreira, entre outras, para a captação e o desenvolvimento das competências essenciais. “A avaliação de desempenho é um processo que serve para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a contribuição para o negócio da…

mundo de avanços mais rápidos da tecnologia do comercio globalizado e eletrônico. Assim surgiu a necessidade de repensar as formas de atrair e reter talentos nas organizações, principalmente quanto mais intensa for à necessidade por inovações. A economia esta em ebulição e isso superaquece todo o mercado. O DESAFIO DE ATRAIR E RETER TALENTOS Agora que conta é o é o transporte virtual de ideias. O aspecto central da nova economia, é que as pessoas e empresas podem se comunicar em…

Num processo de captação externo existem várias fontes para encontrar bons profissionais. O importante é utilizar a fonte correta para perfis diferentes: operacionais, gerenciais, técnicos, etc. Conheça algumas fontes utilizadas: 1. Sites corporativos ou de empregos; 2. Anúncios em jornais e em revistas especializadas; 3. Programa de indicação pelos empregados; 4. Caçadores de talentos 5. Instituições de Ensino; 6. Consultorias de Recursos Humanos; 7. Banco de Talentos das…

indivíduo passa a ser o foco central, deste modo os talentos individuais e a competição são privilegiados. II. A GC também pode ser vista como uma coleção de processos que governa a criação, disseminação e utilização do conhecimento para atingir plenamente os objetivos da organização. III. GC é assegurar que o conhecimento presente em uma organização seja aplicado produtivamente em seu benefício. IV. A GC tem a finalidade de realizar a captação do conhecimento que envolve as rotinas e…

atuais do setor de Recursos Humanos para retenção de talentos, desenvolvimento organizacional, além da motivação e a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como forma de o segmento ser merecedor de destaque positivo no mercado. Alguns autores como Chiavenato e Bergamini são enfáticos ao valorizar o capital humano e os aspectos relacionados à motivação, à capacitação e à qualidade de vida no trabalho para captação e retenção de talentos. DESENVOLVIMENTO …

desempenho e competências humanas às estratégias de negócio; * O desenvolvimento e a capacitação dos gestores; * Reter os atuais talentos e os potenciais; * Buscar o comprometimento da alta direção com gestão de pessoas . Já como tendências de gestão para o período até 2015, a pesquisa indica que as preocupações dos gestores se concentrarão em: * Gestão de talentos (31,9%); * Avaliação de resultados em gestão de pessoas (18,1%); * Gestão estratégica de pessoas (11,1%); *…

organizações atuais exigem. A partir da definição de seu papel, o RH pode atuar estratégica e corporativamente. Dessa forma, poderá direcionar processos, programas e projetos para a implantação da gestão de competências, norteando a captação, seleção e manutenção de talentos e contribuindo, ainda, para a revalorização da cultura, essencial para os processos de mudança organizacional. 2 Descrição da Tecnologia Gerencial | O recrutamento e a seleção de candidatos buscam…

adequada e justa. ( ) Relevâncias/empregados/ transparente ( ) Competências/empregados/útil ( ) Competências/ gestores organizacionais/ transparente ( ) Importâncias/ gestores organizacionais/sigilosa ( ) Posições/ empregados/ sigilosa 6. A captação de pessoas adequadas às necessidades da organização exige a concretização dos seguintes aspectos, EXCETO a alternativa: ( ) Perfil profissional. ( ) Perfil comportamental esperado da pessoa. ( ) Entregas desejadas da…