Captação E Retenção De Talentos Nas Universidades

Pontifícia Universidade católica do rio de janeiro Sumário 1 Introdução 1 1.1. Breve histórico da empresa 1 1.2. Breve histórico do setor 1 1.3. Ficha Técnica Shopping Alpha: 2 1.4. Missão, Visão e Valores. 3 2 .Diagnóstico da Ação de Intangíveis. 4 2.1. Elementos Intangíveis considerados: 4 2.2. Matriz de Intangíveis 5 3 . Análise SWOT 5 4 . Diagnóstico geral da situação atual 6 4.1. Aspectos vinculados à caracterização do empreendimento 6 4.2.…

RH da Corpo & Terapia FORÇAS OPORTUNIDADES 1. Relação interpessoal saudável 2. Regimento interno pré-estabelecido 3. Plano de Incentivos 1. Treinamentos específicos 2. Ampliar mix de serviços (profissionais adequados) 3. Criar plano para retenção de colaboradores FRAQUEZAS AMEAÇAS 1. Quadro de Colaboradores com grande rotatividade 2. Profissionais desatualizados (mercado exigente) 3. Baixo recurso para investimento no patrimônio humano 1. Profissionalização do ramo…

nas empresas públicas e privadas, uma evolução que não fica somente na seção de Recursos Humanos, que vai de entregas de currículos em papel até o eletrônico. Mostraremos a maneira de qualificar um funcionário, o modo de como uma empresa retém seus talentos, onde suas armas são utilizadas no campo de batalha e onde as organizações atuam. Agregar pessoas é atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo…

Universidade Paulista - UNIP Curso de Graduação em Engenharia Civil Leonardo Gallo Nunes - RA: A727HJ6 Magno Sales Mariano - RA: B091FB8 Gabriel Lins de Oliveira - RA: A943846 Alberto - RA: xxxxxxx Flávia Flamingo - RA: B1430A0 Guilherme Border - RA: B0159G6 SÃO PAULO 2015 MEIO AMBIENTE

............................... 37 3.1. A moderna Gestão de Recursos Humanos ...................................................... 37 3.2. Avaliação das rotinas de desligamento – Turnover .......................................... 40 3.3. Retenção de Talentos ...................................................................................... 44 3.4. Análise da Gestão Moderna de Recursos Humanos ........................................ 46 4. Novas Tecnologias Gerenciais.......................

19 CAPÍTULO 3 – Processo de Implantação da Gestão por Competência 22 3.1 – Bloco de Intervenção para um Programa de Gestão por Competência 22 3.2 – Competências Organizacionais e Essenciais 25 3.3 – Inteligências Múltiplas e Banco de Talentos 27 3.4 – Banco de Talentos 30 CAPÍTULO 4 – Avaliação de Desempenho 32 4.1 – Avaliação Tradicional e Avaliação em Rede 32 4.2 – Desenvolvimento de Pessoas 34 4.3 – Valorização de Pessoas 35 4.4 – Movimentação de Pessoas 36 CAPÍTULO 5 – Usina…

TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES ( MTC) 49 4.1.1. Breve caracterização 49 4.1.1. Os Recursos Humanos do MTC 51 4.2. ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DE QUADROS NO MTC 56 4.2.1. Sobre a motivação no MTC 56 4.2.1.2. BENEFICIOS SOCIAIS 58 4.4. ESTRATÉGIA PARA MAIOR RETENÇÃO DE QUADROS 68 V CAPITULO 70 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 70 BIBLIOGRAFIA 73 I CAPITULO 1.INTRODUÇÃO A Administração Pública Moçambicana, se apresenta com escassez de recursos humanos qualificados com capacidade para…

DUARTE BARBOSA “O BOTICÁRIO A EMPRESA CERTA NO PAÍS CERTO” Sete Lagoas 2013 APARECIDA MARIA DUARTE BARBOSA “O BOTICÁRIO A EMPRESA CERTA NO PAÍS CERTO” Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Teorias da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia. Prof.: Fabiano Galão, Hennry Nonaka, Gisleine Fregoneze, Vânia Machado, Karen Manganotti e Lissandro Falkowiski.…

pelo gestor da área. A empresa implantou também a administração de cargos e salários , pois acredita que é bem aceito e vantajoso para o colaborador, pois o mesmo se mantém mais motivado, a organização conta com profissionais satisfeitos e retém talentos. A análise dos Recursos Humanos avalia se as pessoas estão suficientemente prontas do ponto de vista quantitativo para atender as atividades atuais e futuras da organização. SUMÁRIO…

do petróleo e seus derivados em poços e jazidas, buscando uma maior eficiência de produção sem dano ao meio-ambiente. Com a descoberta do pré-sal, a profissão ganhou 'alma' própria - e é oferecida, hoje, como curso de graduação nas principais universidades do país. 2) Engenheiro de mobilidade Quanto ganha (em média): R$ 12.000 O que faz: Supervisiona grandes obras de infra-estrutura, verificando se estão adequadas às normas legais. Nos grandes centros urbanos, esse profissional é…