Capitulo 6 Recursos Humanos Chiavenato

Faculdade União das Américas- Uniamérica ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROPOSTA DE MELHORIA NA CONTRATAÇÃO DE PESSOAL NAS EMPRESAS DE FOZ DO IGUAÇU EULOGIO ADAN GIULIANI SILVA JESSICA MAIARA MIRIAM ODAIR Foz do Iguaçu 30 de maio de 2014 INTRODUÇÃO Tema: O Departamento de Recursos Humanos da empresa é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos, no treinamento e capacitação dos funcionários. Atua também

.......................................................21 . 5.2 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.........................21 5.3 EXERCÍCIOS / QUESTÕES ........................................................................22 . 6 TEORIA CLÁSSICA....................................................................24 6.2 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM................................................................24 . 6.3 ORIGENS DA TEORIA CLÁSSICA EM ADMINISTRAÇÃO...............

e pela sua participação na nossa aquisição do conhecimento. 6 “Se queres colher em três anos, planta trigo; se queres colher em dez anos, planta uma árvore, mas, se queres colher para sempre, desenvolve o homem.” PROVÉRBIO CHINÊS 7 RESUMO Os Programas de Qualidade de Vida no Trabalho tem sido um conceito altamente utilizado pelas empresas modernas que buscam maior desenvolvimento do seu potencial humano e por tabela uma maior produtividade, estes programas…

específica o trabalho objetiva: descrever o histórico, as políticas, as ações e as missões da agência, obter informações sobre a administração de recursos humanos, descrever o atual processo de recrutamento, identificar e apresentar as possíveis falhas existentes na gestão de pessoas que possam estar interferindo nos índices de rotatividade da organização nos últimos 6 anos, propor ações que visem melhorar o índice de aproveitamento desses colaboradores evitando assim, seu possível…

obstrução inútil a ser eliminada ou obstruída o mais depressa possível. CAPÍTULO 7 – CONFLITO, MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTOS PÁGINAS: 290 a 332. ADMINISTRAÇÃO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. DAVID R. HAMPTON; SÃO PAULO: MC GRAW – HILL, 1990. Pessoas como recursos ou como parceiros da organização? Os empregadores podem ser tratados como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos. Como recursos, eles são padronizados, uniformes, inertes e precisam ser…

gerir recursos humanos em empresas pequenas e constar a efetividade e competitividade das mesmas com a aplicação de uma área específica para gestão de RH. Com grande importância o assunto nos leva a perceber o papel de cada um dentro de uma pequena organização, desenvolvendo sistemas capazes de definir precisamente as necessidades básicas de pessoal na pequena empresa. De grande interesse a pesquisadora aborda o tema, pois vê uma carência nas pequenas empresas em relação a Recursos…

administração, através do estudo é possível proporcionar melhorias a empresa, garantindo um local de trabalho mais agradável e aos mundo acadêmico o desenvolvimento de futuras pesquisas. 2. REFERENCIAL TEÓRICO O presente capítulo trata-se da revisão bibliográfica, que busca enfatizar os conhecimentos relativos à área de estudo. A pesquisa foi realizada através de livros, artigos e internet, procurando identificar: o conceito de organizações e o impacto das…

INTRODUÇÃO Este artigo contextualiza os impactos e consequências da rotatividade de pessoal dentro das organizações, também permite analisar quais os caminhos que os gestores de recursos humanos devem seguir. Através dessa leitura poderá ser compreendida qual a importância de a organização assumir uma área de Recursos Humanos estratégico e os impactos de uma boa gestão. Optou-se pelo tema rotatividade, pois no Brasil enfrentam-se problemas pela não permanência de colaboradores dentro de…

partida 23 4. Hipóteses 23 5. Objectivos 23 5.1 Objectivos gerais 23 5.2 Objectivos espec­íficos 24 6. Estrutura de trabalho 24 CAPITULO 1: ABORDAGEM TEÓRICA E METODOLÓGICA 25 1.1 Definições de conceitos 25 Recrutamento 25 Selecção de pessoal 26 Contrato de trabalho 26 Organização 26 Gestão 27 Recursos humanos 27 Gestão de recursos humanos 27 Gestão estratégica de recursos humanos 28 1.2 Fundamentação teórica 28 1.2.1 Recrutamento e selecção de pessoal 28 1.2.2…

valor para o indivíduo e a organização....34 Figura 4 - Quem participou do levantamento?..........................................................40 Figura 5 - Transformações disseminadas pelas indústrias.......................................41 Figura 6 - Crescimento da “piscina de talentos” nas universidades..........................44 Figura 7 - RH está se tornando mais estratégico......................................................46 Figura 8 - O gap entre o crescimento da demanda…