Capitulo 6 Recursos Humanos Chiavenato

SUMÁRIO Introdução 5 Estrutura do Trabalho 9 CAPÍTULO I – Teorias Administrativas e a Qualidade de Vida no Trabalho 10 1.1 Evolução das Teorias Administrativas 10 1.1.1 Teoria das Relações Humanas 10 1.1.2 Teoria Comportamental 11 1.1.3 As Teorias “X” e “Y” de Douglas MC Gregor 12 1.2 Conceito de Qualidade de Vida no Trabalho 12 1.3 A Hierarquia das Necessidades Segundo Maslow 16 1.4 O Interesse por Qualidade de Vida no Trabalho 18 CAPÍTULO II – As Pessoas na Organização 20…

SUMÁRIO Introdução 5 Estrutura do Trabalho 9 CAPÍTULO I – Teorias Administrativas e a Qualidade de Vida no Trabalho 10 1.1 Evolução das Teorias Administrativas 10 1.1.1 Teoria das Relações Humanas 10 1.1.2 Teoria Comportamental 11 1.1.3 As Teorias “X” e “Y” de Douglas MC Gregor 12 1.2 Conceito de Qualidade de Vida no Trabalho 12 1.3 A Hierarquia das Necessidades Segundo Maslow 16 1.4 O Interesse por Qualidade de Vida no Trabalho 18 CAPÍTULO II – As Pessoas na Organização 20…

Atividades Diárias |14 | |Gráfico 5 |Fatores que Incomandam |14 | |Gráfico 6 |Reação da Liderança |15 | |Gráfico 7 |Relação com a Supervisão

Sumário CAPITULO 1 – Teoria da Administração 04 1.1 - As habilidades necessárias ao administrador 04 1.2 - As influências recebidas pela Administração ao longo da história 05 1.3 - As importâncias das organizações 08 CAPITULO 2 – Teoria da administração Científica 10 2.1 - Precursores, principais características e princípios 10 2.2 - Críticas pela visão mecanicista 12 CAPITULO 3 – Teoria Clássicas 15 3.1 - Precursores, principais características e princípios 15

...................................................................... 6 3 TIPOS DE LIDERANÇA........................................................................................... 8 3 4 MODELOS DE GESTÃO......................................................................................... 9 5 PAPÉIS DO LÍDER................................................................................................ 10 6 PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO...............................................

Joaquina Gonçalves de Jesus Souza que além do suporte afetivo por inúmeras vezes serviram de âncora financeira para que eu pudesse estar aqui hoje. Enfim a todos aqueles que, de uma forma ou de outra contribuíram para a concretização deste importante capitulo da minha vida. RESUMO Essa monografia realizou um estudo exploratório cujo objetivo principal foi analisar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) na empresa Mangtêxtil uma indústria de confecções de jeans. A pesquisa…

apresentando informações mais antigas e desconhecidas por alguns, além de contar brevemente a história da organização e apresentar sua estrutura. Diante de tal conjuntura, com o objetivo de tornar claro esse documento, o trabalho está dividido em quatro capítulos. No primeiro está disposta a fundamentação teórica que justificou e possibilitou a implantação deste estágio, voltado à gestão de pessoas, sua realidade, sua importância e desafios na empresa participante. No segundo encontra-se…

Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Professora Tutora presencial: Cláudia Mara Viol Folgosi Berti Disciplina: Gestão de Pessoas; e Técnicas de Administração de Pessoal Polo: Araçatuba - 3º Semestre Título do Trabalho: Desafio Profissional da Empresa SUPERSOFT RELATÓRIO PARCIAL Adriana Marques Rodrigues de Moura – RA Flavia Okabe – RA Poliana - RA Araçatuba/SP 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Organograma 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Capítulo I – Gestão de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ATPS –COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professor (a): Maria Cristiane Vinholi de Brito Salvador – Bahia Abril de 2012 SUMÁRIO Introdução............................................................................................................3 Capítulo 1- Comportamento Organizacional ..................................................4 1.1 - Definição de…

contribuição das pessoas para funcionar e maximizar a qualidade de seus produtos e serviços. Equipes motivadas, participativas, bem como a forma como estas pessoas estão organizadas, estimuladas, capacitadas e como é o clima no ambiente de trabalho. (CHIAVENATO, 2002) Dentre as inúmeras estratégias utilizadas destaca-se a motivação, agindo como um diferencial competitivo, envolvendo sentimentos de realização, reconhecimento profissional e aprimorando no ambiente de trabalho; resultando…