Capitulo 5 Idalberto Chiavenato

Humanos 2 3.2.3 Subsistema de Manutenção de Recursos Humanos 2 4. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 2 4.1 Planejamento de Mão de Obra 2 4.2 Recrutamento 2 4.3 Recrutamento Interno 2 4.3 Recrutamento Externo 2 4.4 Recrutamento Misto 2 4.5 Seleção 2 5. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 2 5.1 Planejamento Estratégico 2 5.2 Planejamento Tático 2 5.3 Planejamento Operacional 2 5.4 Planejamento na Empresa 2 5.5 Avaliação de Desempenho 2 6. DINÂMICA DE RELAÇÕES INTERMPESSOAIS 2 6.1…

lideres do futuro. No primeiro capitulo, pretende-se definir através da leitura de Chiavenato as definições e conceitos de liderança. Indicando também, uma nova realidade vista por uma autobiografia da atualidade de alguém que, estava frente a frente com o impacto da gestão na juventude, nos dando uma realidade mais abrangente de como os jovens veem a gestão, e por onde poderiam começar as grandes mudanças de que se necessita hoje. Dando sequencia com o segundo capitulo, abordam-se…

Idalberto Chiavenato PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8:…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Histórico da Organização 4 3 SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 3.1 Recrutamento de Pessoas 5 3.1.1 Seleção de Pessoas 6 3.1.2 Descrição de Cargos 7 3.1.3 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 8 3.2 Treinamento e Desenvolvimento 8 3.3 Avaliação de Desempenho 8 3.4 Higiene e Segurança no Trabalho 9 3.4.1 CIPA 9 3.4.2 PCMSO 9 3.4.3 PPRA 9 3.4.4 EPI 9 3.4.5 Jornada de trabalho 9 3.5 Qualidade de

SUPERSOFT RELATÓRIO PARCIAL Adriana Marques Rodrigues de Moura – RA Flavia Okabe – RA Poliana - RA Araçatuba/SP 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Organograma 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 Capítulo I – Gestão de Pessoas 4 1 Considerações iniciais 4 2 Diagnóstico........... 4 3 Plano de Ação....... 5 4 Conclusão.............. 6 REFERÊNCIAS....... 9 ANEXOS................. 10 Anexo I – Recrutamento de vaga para profissionais de faxineira................ 10 Anexo II – Termo de…

Professor (...), como parte dos requisitos para o curso Tecnologia em Processos Gerenciais ou TI. FORMOSA – GO 2013 SUMÁRIO “O sumário, segundo Viegas (1999), não deve ser confundido com o índice. O sumário é a indicação dos títulos dos capítulos, das seções, dos itens, subitens e anexos ao trabalho. Devem estar dispostos na ordem em que se encontram no texto. O sumário mostra a estruturação do trabalho. É recomendado para qualquer trabalho, independente do tamanho.” “O…

organizações 2.1. Recursos Humanos 2.2. Financeira 2. 3. Produção 2. 4. Materiais 2. 5. Mercadológica 2.6. Processo Administrativo 3. Planejamento 3.1. Componentes de um plano 3.2. Tipos de planos 3.3. Níveis de planejamento 3.4. Tomada de decisão 4. Organização 4.1. Tipos de organizações 4.2. Estrutura organizacional 4.3. Poder, autoridade e responsabilidade 4.4. Centralização e descentralização nas organizações 5. Liderança 5.1. Tipos de liderança 5.2. Estilos de liderança 5.3. Grupos…

.4 Capítulo 1 – Sistema Aberto e Sistema Fechado........................................................................5 Capítulo 2 – Inovação.................................................................................................................7 Capítulo 3 – Principais Características de uma equipe, o estilo de atuação e a importância da liderança para as organizações..................................................................................................12 Capítulo 4 –

familiares e amigos pelo incentivo, cooperação e apoio, pois, além de terem me acolhido durante todo o curso, compartilharam comigo os momentos de tristezas e também de alegrias, nesta etapa, em que, com a graça de Deus, está sendo vencida. 5 "Dirigir bem um negócio é administrar seu futuro; dirigir o futuro é administrar informações." Marion Harper 6 RESUMO O estudo em questão tem como objetivo principal analisar o processo de recrutamento e seleção…

saia, seja por motivos estratégicos ou justa causa. 2. REFERENCIAL TEÓRICO Neste presente capítulo são abordadas considerações de pesquisadores na área de Recursos Humanos e Comportamento Humano. A ótica dos autores servirá de base para o desenvolvimento do estudo. 2.1 Recursos Humanos A teoria das Relações Humanas, segundo Chiavenato (2004), teve início nos Estados Unidos, partindo da necessidade de humanizar e democratizar a Administração,…