Capitulo 3 Bergamini

M.Sc. Heloísa Helena Rovery da Silva. Lins – SP 2009 3 Campos, Liara Emanuele Gestão de pessoas / Liara Emanuele Campos. – – Lins, 2009. 57p. il. 31cm. Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins, SP para Pós-Graduação “Lato Sensu” em MBA em Gestão Empresarial, 2009 Orientadores: Paulo Jair Viotto; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Gestão de Pessoas. 2. Motivação. 3. Liderança. I Título CDU 658 4 LIARA…

DE GRÁFICOS Gráfico 1 Gênero .......................................................................................... 44 Gráfico 2 Idade ............................................................................................. 45 Gráfico 3 Nível de formação ........................................................................ 46 Gráfico 4 Renda mensal .............................................................................. 46 Gráfico 5 Tempo de empresa .....................

......................................................................................................... 06 2 JUSTIFICATIVA........................................................................................................ 12 3 OBJETIVOS................................................................................................................ 14 3.1 OBJETIVO GERAL......................................................................................................

1: Pirâmide de Maslow............................................................................................ 20 Figura 2: Teoria dos dois fatores. ....................................................................................... 21 Figura 3: Atibaia Residence Hotel…….............................................................................. 28 Figura 4: Comparativo de funcionários com escala de trabalho X Funcionários sem escala de trabalho: Tempo de trabalho nesta empresa.…

Capítulo I - efetuar texto sobre a importância do desenvolvimento das competências nas organizações atuais e a gestão baseada em competências O desenvolvimento das competências tem um impacto gigantesco na empresa em que o colaborador atua, quando uma empresa contrata um funcionário ela também esta adquirindo suas competências. E se uma empresa possui funcionários competentes ela também é. Mais as pessoas têm que estar sempre se atualizado, pois não importa se a tecnologia que a…

lado pode evitar que seus pontos fracos se tornem visíveis, desenvolvendo estratégias para essas fraquezas se transformem em forças. Modelos de estilos de negociação Dentre os modelos analisados estão os propostos pelos autores: Carl Jung, Bergamini Marcondes, Matos, Marcio Miranda e Junqueira. Modelo de Jung alia a capacidade de controlar ou aceitar o controle em relação aos outros indivíduos com os quais se relaciona. Estilo restritivo: mostra como os indivíduos combinam o…

Estrutura do trabalho ............................................................................................ 3 1.5. Metodologia .......................................................................................................... 3 1.6. Utilidade Esperada ................................................................................................ 3 2.ENQUADRAMENTO TEÓRICO .................................................................................... 4 2.1

significativas: como atributo de uma posição, como a característica de uma pessoa e como categoria de conduta. Além disso, a liderança implica em um agente influenciador e a pessoa que é influenciada. Assim sendo, não existe líder sem seguidor. Bergamini (1997) traz o enfoque de liderança como administração do sentido, ou seja, focaliza a maneira pela qual o sentido é criado, mantido e mudado. As ações do líder tentam delinear e interpretar situações para guiar os membros da organização…

Introdução Seção 2 - Aparecimento, Conceitos e Colaborações do Centenário do Taylorismo e os Estudos sobre Liderança Cap. 2 - O Surgimento da Administração como Ciência e a Obra de Taylor Cap. 3 - Teorias sobre Liderança Cap. 4 - A Obra de Taylor e as Contribuições para a Liderança Seção 3 - Conclusão do Centenário do Taylorismo e os Estudos sobre Liderança Cap. 5 - Considerações Finais V. Referências Bibliográficas I. Resenhista Varlla Andrade de Sousa,…

Estrutura do trabalho ............................................................................................ 3 1.5. Metodologia .......................................................................................................... 3 1.6. Utilidade Esperada ................................................................................................ 3 2.ENQUADRAMENTO TEÓRICO .................................................................................... 4 2.1