Capitulo 2 Pmbok

Projetos: Estudo de caso em uma empresa de Metais [Minas Gerais] 2008 VI, 36 p. 29,7 cm (EPD/UFJF, Graduação, Engenharia de Produção, 2008) Monografia - Universidade Federal de Juiz de Fora, Faculdade de Engenharia 1. Gerenciamento de Projetos 2. Gerenciamento da Comunicação I. EPD/UFJF II.Título ( série ) iii Resumo da monografia apresentada à Coordenação de Curso de Engenharia de Produção como parte dos requisitos necessários para a graduação em Engenharia Produção. …

EXTENSÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GESTÃO DE RISCO APLICADA NAS OBRAS DO PROACESSO: UM ESTUDO DE CASO ALUNO: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos PROFESSOR ORIENTADOR: Leandro Pinheiro Cintra BELO HORIZONTE 2009/2 Gestão de Risco Aplicada nas Obras do ProAcesso: Um Estudo de Caso Autoria: Paulo Márcio Bezerra Gontijo Santos Centro Universitário UNA – MBA em Gestão Estratégica de Projetos Orientador: Prof. Leandro Pinheiro Cintra, PMP, MSC …

qualquer projeto específico. Na verdade, é recomendáveis que os gerentes de projetos e suas equipes considerem cuidadosamente a abordagem de cada processo e das entradas e saídas constituintes. Os gerentes de projetos e suas equipes devem usar este capítulo como um guia de alto nível para os processos que precisam considerar no gerenciamento do seu projeto. Esse esforço é conhecido como adequação. Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas realizadas para obter…

conceituar gerenciamento e gerenciamento de escopo, demonstrar as etapas de implementação do gerenciamento de escopo, determinar os riscos de um projeto com escopo deficiente ou incompleto e apontar as vantagens competitivas do uso de padronização PMBOK na construção civil no processo de controle a partir do gerenciamento de escopo. Os resultados demonstraram a importância do gerenciamento de escopo como estratégia na gerência de projetos em construção civil. Portanto avaliou-se ser uma…

Gerenciamento de Projetos das Faculdades Alves Faria. Goiânia, 2012. (Em construção...) Palavras-Chave: ABSTRACT (Em construção...) Keywords: LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Aqueduto um dos projetos mais importantes do império Romano 22 Figura 2 - Grupo de Processos X Áreas de Conhecimento 25 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS C/S CSC | Cost/Schedule Control Systems Criteria | CPM | Critical Path Mehod | PERT | Program Evaluantion and Review Techniqe | | | …

muitos outros ocorrendo simultaneamente que necessitarão dos mesmos elevados padrões de qualidade. SUMÁRIO RESUMO 4 ABSTRACT 5 SUMÁRIO 6 INTRODUÇÃO 7 JUSTIFICATIVA 13 OBJETIVOS GERAIS 15 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 METODOLOGIA DA PESQUISA 15 CAPÍTULO I 16 CAPÍTULO II 23 CONSIDERAÇÕES FINAIS 29 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29 INTRODUÇÃO Você já parou para imaginar como deve ter sido para realizar os seguintes feitos do nosso dia a dia? A construção do imenso estádio de futebol onde…

dificuldades de quem estuda para concurso e precisa trabalhar para sustentar a família devem ser infinitamente maiores das por que passei. Essas pessoas sim são verdadeiras guerreiras da vida. Eu apenas aproveitei bem as oportunidades que me foram dadas. 1 2 Fiz cursos presenciais de direito penal, direito administrativo e direito constitucional. Para as matérias específicas de TI, preferi estudar sozinho mesmo. Fiz um curso online do Cathedra de gestão de TI. Para mim, curso…

that arise during the project. Key Words: instrumentation and control, project, control change, plan LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Exemplo de malha de controle .........................................................................14 Figura 2 – Tipos de instrumentos .......................................................................................15 Figura 3 – Imagens de instrumentos ...................................................................................16 Figura…

.................................... 03 1.2 Instrumentos de Planejamento Governamental ................................................ 06 1.3 Diretrizes, programas e ações governamentais ................................................ 20 UNIDADE 2 – PLANO DIRETOR ........................................................................... 29 2.1 Conceito ............................................................................................................ 29 2.2 Aspectos legais .........

Penteado LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fases processuais do projeto .......................................................21 Figura 2 – Gerenciamento de integração........................................................21 LISTA DE TABELAS Tabela 1 Gráfico de ascendência do projeto.................................................21 Tabela 2 Avaliação e quantificação dos riscos..............................................28 LISTA DE QUADROS