Gestão de projetos

Faculdade Anhanguera de Brasília - Unidade Taguatinga - JK

Gerenciamento de Projetos

Monografia apresentada ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Brasília.
Como requisito parcial para obtenção do título de Administrador, orientado pelo
Professor: Sebastião Vitalino.

Diego Lopes Vieira Administração 7ºsemestre noturno

Brasília, 23 de outubro, de 2012.

AGRADECIMENTO

Agradeço primeiramente a Deus por toda a graça e benção concedidas a min, a minha Mãe por ser uma mulher guerreira e batalhadora além de ser uma mãe maravilhosa a minha família, a minha namorada linda que sempre esteve ao meu lado me apoiando e me dando forças para lutar e a sua família maravilhosa.

“Aquele que não luta para ter o futuro que quer, deve aceitar o futuro que vier”. Diego Lopes
SUMÁRIO

RESUMO 5 Palavra chave: controle, estrutura e planejamento. 5
ABSTRACT 5 Keyword: control, structure and planning. 6
Introdução 7
1.0 Gestão de Projetos 8 1.1 Formulações da situação problema 8 1.2 Objetivo 8 1.2.1 Objetivo geral 8 1.2.2 Objetivo especifica 8 1.3 Delimitações do tema 8 1.4 Justificativa 11
2.0 Referenciais teóricos 11 2.1 Definições Básicas 11 2.2 Evolução do Gerenciamento de Projetos 13 2.3 O PMI 16 2.4 Gerenciamento de projetos na Visão do PMI 20 2.5 Profissão Gerente de Projetos 24

RESUMO

Administração de Projetos, Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes.
Reduzida à sua forma mais simples, a gerência de projetos é a disciplina de manter os