Capacitação Gerentes E Diretores

obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Tutor Presencial : Profª Daisy Souza TAGUATINGA, SETEMBRO 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 8 4. OBJETIVO GERAL 8 5. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL 9 6. OBJETIVO GERAL 10 7. OBJETIVOS ESPECIFICOS 10 8. METODOLOGIA 10 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 …

INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 1.2 ORGANOGRAMA ATUAL 4 1.3 ORGANOGRAMA PROPOSTO 4 2. Plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes” 5 2.1 Plano de ação desenvolvimento do nível estratégico 5 2.2 Plano de ação desenvolvimento do nível Tático 5 2.3 Plano de ação desenvolvimento do nível Operacional 5 2.4 Plano de benefícios Diretoria/Gerencia 6 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação Para o Time Operacional. 7 3.1 Plano de benefícios…

caindo a quatro meses consecutivos. As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam foram de controle”. A partir dessa informação, inferimos que o sintoma do problema é a queda nos lucros, o efeito negativo percebido pelos diretores são os lucros em queda, porém sintoma é apenas o sinal de que algo está errado. Recordando a definição de lucro temos: Como a informação chave diz: “As vendas haviam sido muito boas, mas aparentemente os custos estavam fora de…

criado para melhor atender seus clientes tendo todos os tipos de produtos em um só lugar, facilitando assim o dia a dia de seus consumidores. 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) O departamento de Treinamento e Desenvolvimento é voltado para o condicionamento e o treinamento de diretores e gerentes, para a execução de tarefas onde esse processo deve seguir o planejamento da organização, seja cultural, dinâmica ou estrutural. Seu resultado é a eficiência e…

Devido ao acirramento do mercado nos dias de hoje,se faz necessário que as organizações sejam estruturadas de forma a maximizar os pontos positivos,dos recursos humanos,financeiros e materiais. Sendo assim,um ambiente bem definido e incentivos para capacitação profissional são cada vez mais implementados Nas empresas. ORGANOGRAMA ANTERIOR. - Presidência; - Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); - Gerências (8): Mercearia e Secos e…

Foi desenvolvida ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, juntamente com seu plano de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também, com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários…

2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................. 2. Estrutura Organizacional......................................................................... 3. Plano de capacitação................................................................................. 3.1 Eficácia Gerencial................................................................................... 3.2 Desenvolvimento de…

............................................................3 Estrutura Organizacional .........................................................................................4 Capacitação de Gerentes ........................................................................................5 Programas de Capacitação Desenvolvimento e Motivação para o núcleo Pessoal e Operacional…

4 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES 4 Estilos de liderança 6 Passo três 7 Eficiência x eficácia 7 Programa de capacitação... 7 Conclusões 8 Referencias 9 Passo um: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA PASSO DOIS PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES Papel do administrador no contexto organizacional. Diretores: Nível estratégico dentro de uma empresa. Gerentes:…

desenvolvimento das competências individuais e das equipes de trabalho, a fim de aprimorar, continuamente, os serviços prestados à sociedade Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes O plano de capacitação e aperfeiçoamento de diretores e gerentes deverá ser colocado em execução levando-se em conta os seguintes passos: I - formação geral: visa à oferta de conjunto de informações ao servidor sobre a importância…