Capacitação Diretores E Gerentes

informações geradas pelo GAP, o gerente deverá ser aplicado a programas de desenvolvimento de competências, dentre eles os mais indicados são: 1. Programa de aperfeiçoamento. Destinado a todos da empresa, desde o colaborador com baixo grau de escolaridade e função mais simples até o mais graduado, ocupante de cargo com grande poder de decisão. 2. Programa de desenvolvimento. Para preparar os colaboradores para assumirem as funções mais complexas. Esse tipo de capacitação…

DESCRITIVO DE ATIVIDADES.................................................................................6 2.2.1 ORGANOGRAMA......................................................................................................7 2.3 PLANO DE CAPACITAÇÃO........................................................................................8 3. CONCLUSÃO..................................................................................................................9…

abrangência estadual. Porém nos últimos quatro bimestres os lucros haviam caído apesar das vendas terem sido muito boas. A partir de uma detalhada consultoria, contratada pelos diretores da empresa que fui contratada como diretora administrativa para remodelar a empresa e criar planos de capacitação para os diretores e gerentes e também para o operacional, a fim de cumprirmos as tarefas com mais rapidez e eficácia e colaborarmos com o crescimento da empresa, obtendo assim também um…

..........................................................................01 Apresentação.....................................................................................................02 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes.............03 Plano de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para Operacional..........04 Vantagens da Formação Dentro da Empresa...................................................05 Da Implantação.....................................

Joaline Lima Diretora de compras Angélica Paiva Diretora de operações Eryka Silmara Gerente de departamento de secos e molhados João Batista Gerente de departamento hortifrutícula Carlos Alexandre Gerente de padaria Alex Marinho e Sandra Elaine Gerente linha branca-marrom Shophia Barbosa Gerente de armarinho e textil Geise Dantas Gerente de açougue e peixaria Hilda Nóbrega Gerente de Segurança Valdemir Neto 3 OBJETIVOS Os…

elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os“Diretores e Gerentes”, visando:  Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);  Desenvolver líderes;  Capacitá-los a liderança situacional;  Construção e desenvolvimento de equipes de altodesempenho. Considere para a solução do passo 2 as estratégias utilizadas pela empresa, descritas na pagina 5 do Desafio Profissional. Passo 03: Após a capacitação dos Diretores e Gerentes,elabore um programa de…

1º SEMESTRE NOME: JOSÉ AUGUSTO NASCIMENTO RA: 9678473322 Desafio Profissional das Disciplinas Matemática e Processos Gerenciais PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO GUARULHOS/SP 2014 NOME: JOSÉ AUGUSTO NASCIMENTO RA: 9678473322 Relatório do Diretor Administrativo e de Projetos da Empresa Hoterdan - Hipermercado Atividade Avaliativa, Desafio Profissional apresentada como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade…

DESCRITIVO DE ATIVIDADES.................................................................................6 2.2.1 ORGANOGRAMA......................................................................................................7 2.3 PLANO DE CAPACITAÇÃO........................................................................................8 3. CONCLUSÃO..................................................................................................................9…

………………………………………………………………………………………………………………………… ..8 Introdução Uma capacitação para a equipe diretora do Hipermercado Hoterdan foi necessária em virtude da queda freqüente nos últimos trimestres. A Presidência do grupo verificou que o plano de negócios não vem sendo seguido e os diretores estão tendo dificuldades em desenvolver suas atribuições de maneira eficaz e vem perdendo tempo com a parte técnica, parte esta que deve ser destinada aos gerentes. O setor de recursos humanos não…

um plano de capacitação e desenvolvimento para os“Diretores e Gerentes”, visando:  Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);  Desenvolver líderes;  Capacitá-los a liderança situacional;  Construção e desenvolvimento de equipes de altodesempenho. Considere para a solução do passo 2 as estratégias utilizadas pela empresa, descritas na pagina 5 do Desafio Profissional. Passo 03: Após a capacitação dos Diretores e Gerentes,elabore um programa de…