desafio varejista

INTRODUÇÃO

A introdução tem a função de apresentarresumidamente ao leitor do seu texto, o tema que será desenvolvido e de que forma será apresentado ao longo do trabalho.
Na introdução deste desafio profissional você deve anunciar qual o assuntoserá discutido ao longo do trabalho. Esta etapa do trabalho consiste em uma apresentação sintetizada do tema abordado e deve ilustrar brevemente os objetivos e razões de sua elaboração.

Passo 01:Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).

Comece o desenvolvimento do trabalho elaborando odesenho organizacional (organograma) do Hoterdan Hipermercado.

Considere as informações disponíveis no Desafio Profissional (pagina 6)
O desenho organizacional constitui umas das prioridades daadministração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados.

Passo 02: Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os“Diretores e Gerentes”, visando:

 Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes);
 Desenvolver líderes;
 Capacitá-los a liderança situacional;
 Construção e desenvolvimento de equipes de altodesempenho.

Considere para a solução do passo 2 as estratégias utilizadas pela empresa, descritas na pagina 5 do Desafio Profissional.
Passo 03: Após a capacitação dos Diretores e Gerentes,elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional.

Considere para a solução do passo 3 a hierarquia das necessidades desenvolvida por Maslow e as necessidades humanas primárias e secundárias (ciclo motivacional).

Passo 03: Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elabore um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal...[continua]

. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL
Passo 3. Desenvolver um plano de ação (capacitação, desenvolvimento e motivação) para o pessoal operacional.

Nesse item o foco é