Capacitação De Diretores

PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO CIDADE/UF 2015.2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 PASSO 01 0 1. Estrutura Organizacional 0 PASSO 02 0 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 0 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O(a) acadêmico(a) deverá elaborar um resumo do que será tratado no decorrer do

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA DESAFIO PROFISSIONAL Modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). Coordenação – Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira Tutor presencial: Samuel R.L. Sobrinho. JOINVILLE/SC 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 1.

SUMÁRIO SUMÁRIO 02 1 - INTRODUÇÃO 03 2 - PLANEJAMENTO 04 2.1 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 05 2.2 - PLANO DE CAPACITAÇÃO (DIRETORES E GERENTES) 06 2.3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO (OPERACIONAL) 07 3 - RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 11 4 - CONCLUSÃO 12 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 13 1. INTRODUÇÃO

ESTRUTURAL DA EMPRESA----------------------------------------- 4 2.1.1 ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL ATUAL------------------------------------------ 4 2.1.2 NOVA ORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL------------------------------------------- 4 2.2 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DOS DIRETORES E GERENTES--------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2.1 OBJETIVO-------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2.2…

comunidade em que está inserido. DESAFIO PROFISSIONAL Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo há quatro trimestres consecutivos. As vendas haviam sido muito…

roteiro. - Você: Diretor(a) Administrativo e de Projetos. PROBLEMAS ENCONTRADOS - Lucros do último ano caíram. - As vendas estão em bom nível, porém os custos estão fora de controle. - Diretores e Gerentes se envolvendo em áreas operacionais. OBJETIVOS DO DIRETOR ADMINISTRATIVO E DE PROJETOS - Desenvolver uma modelagem da estrutura ideal. - Desenvolver a capacitação e/ou desenvolvimento de competência gerencial (nível estratégico e tático). - Desenvolver a capacitação e/ou…

..................................................5 2. Estrutura Organizacional...............................................................................6 3. Plano de Capacitação e Desenvolvimento p/ Diretores e Gerentes..............7 4. Programa de Capacitação e Desenvolvimento p/ Área Operacional............8 5. Conclusão ......................................................................................................9 6. Referências Bibliográficas.....

PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO JONVILLE/SC 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 PASSO 01 0 1. Estrutura Organizacional 0 PASSO 02 0 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 0 PASSO 03 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O(a) acadêmico(a) deverá…

fictícia (Hoterdan - Hipermercado). A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você como Diretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). De acordo com as informações do contexto, siga os passos descritos abaixo para a realização…

Estrutura Organizacional 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para Diretores e Gerentes 4. Plano de capacitação/desenvolvimento e motivação para o pessoal Operacional 5. Opinião 6. Referências Introdução O projeto do Desafio Profissional baseia-se na criação de planejamentos de ações que visa uma estrutura organizacional condizente para o hipermercado Hoterdan em busca de excelentes resultados, onde o desenvolvimento dos Diretores e Gerentes possam alcançar…