plano de capacitação diretores e gerentes

do setor. A Casas Bahia segue a cartilha de seu fundador, Samuel Klein, e não se pauta por tendências e modismos. Está focada na arte de comprar e vender e se dedicar ao cliente proporcionando aos seus fregueses qualidade de serviços, presteza na concessão de crédito e assistência contínua no pós venda. Na Casas Bahia, o slogan "Dedicação Total a Você" se aplica aos dois lados: clientes e também colaboradores. A rede tem investido na implementação de Centros de Convivência voltados ao bem estar do colaborador que incluem refeitórios, academia de ginástica, lanchonetes, centro de reabilitação física, bibliotecas, entre outros espaços de relaxamento e convívio. Em 2008 a rede foi pioneira no varejo ao inaugurar um centro de Capacitação e Reabilitação Profissional voltado a colaboradores com deficiência a fim de promover a inclusão desse público no mercado de trabalho. O CECREP - que tem parceria da AVAPE - Associação para a valorização e promoção de Excepcionais - atua, também, na recuperação e reintegração profissional de colaboradores em retorno de afastamento. Maior anunciante do Brasil A Casas Bahia mantém uma linha de comunicação que atinge mais de 186 milhões de consumidores por dia, quase toda população do Brasil. A rede está presente diariamente em 17,7 milhões de lares anunciando em 21 emissoras de TV (abertas e cabo), 507 emissoras de rádio, 141 jornais e 33 títulos de revistas. Novas mídias engrossam, ano a ano, o escopo publicitário da rede

Passo 2 Você deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, visando: - Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes); - Desenvolver líderes; - Capacitá-los a liderança situacional; - Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Definição: Trata-se de ação da área de gestão de pessoas com o objetivo de identificar a necessidade de refinamento e diferenciação das competências dos colaboradores para que…

Não-Escolares (atuação educacional) ................................... 4 1. Identificação Pessoal ........................................................................................................................... 5 2. Identificação da Organização Escolar ................................................................................................ 6 2.1 Nome…

educacional). .................................. 4 . 1. Identificação Pessoal............................................................................................................................ 5 2. Identificação da Organização Escolar. ............................................................................................... 6 . 2.1…

de treinamento e desenvolvimento de recursos gerenciais, ... então, os acertos e desacertos de sua filosofia, planejamento e implementação. Como elaborar um Plano Diretor de Treinamento? - RH.com ... www.rh.com.br › Desenvolvimento › Matéria 09/12/2008 - O Plano Diretor de Treinamento da Geosol permitiu a previsibilidade ... Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do ... focado na capacitação dos gerentes para o monitoramento do plano. Curso de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOTERDAN HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA E GERENCIA 5 2.1 O plano de capacitação e desenvolvimento de Diretores e Gerentes 6 3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O SETOR OPERACIONAL 8 3.1Programas de capacitação/desenvolvimento e motivação para o setor operacional 8 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os…

Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas norteadoras: Processos gerenciais e matemática Tutor Presencial: Clayton Rodrigues Neto Tutor EAD: XXXXXXXXXXXXX Aluno: Mara Cleila Vieira Rodrigues RA: 9608500863 Araçoiaba da Serra, SP, 18 de setembro de 2014. Índice Pagina 1---------------------------------- introdução Pagina 2----------------------------------…

Politica de promoção por mérito e competencia, mudando a promoção por indicações e ligações politicas. *Cada área terá os seus respectivos diretores e gerentes, aos quais não deverão atuar apenas em suas areas, operacionais e técnicos. *Dar ênfase não só na parte operacional, mas melhorar as funções gerenciais (planejamento, organização e controle). *Garantir profissionalização mais avançada para chegar ao objetivo de conquistar o mercado estadual. PASSO 1: *Defina uma…

Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3…

atribuição de nota. Brasília – DF Setembro/2014 SUMÁRIO 1.0 intodução............................................................................................ 04 2.0 desenvolvimento.................................................................................. 05 2.1 estrutura organizacional ................................................................ 05 2.2 plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e…