plano de capacitação diretores e gerentes

Trabalho final Grupo 5 - FINANCEIRO, VAREJISTA E TECNOLOGIA
DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Integrantes:
Celso Ricardo Souza Lima; Ernesto Milanese Filho; Luzia Massae Takayasu;
Marcelo Guiglielmin; Mariana Domingues Garcia; Rodrigo Pecchiae e Viviane
Moreira de Souza
Trabalho final
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Realizado coletivamente pelo grupo definido e classe, em ambiente virtu-real, considerando as possibilidades de desenvolvimento de novos modelos de empresas para diferentes grupos de setores da economia em seus novos ambientes operacionais.
Roteiro para execução do trabalho final em grupo
Entrega na aula NME 08 (07/12)

1-A partir do Ambiente Atual construir o Ambiente
Futuro do setor escolhido;

Selecionar e priorizar os principais fatores-chaves pela Matriz Importância versus Desempenho;

Avaliar como as mudanças nos fatores-chaves irão afetar o Ambiente da empresa escolhida;

2-Quais serão os processos essenciais para construir uma vantagem competitiva neste novo Ambiente Futuro;

Como esses processos são hoje e como deveriam ser;

Avaliar os gaps existentes;

3-Definir uma estratégia para a empresa;
4-Propor ações para ajustar Gestão, Tecnologia e
Pessoas ao novo Ambiente e
5-Descrever os resultados esperados.
6-Disponibilizar o trabalho no Gdocs (até 7/12)

Roteiro para execução do trabalho final individual
Entrega no dia da Prova final (14/12)
1.Escrever um parecer pessoal sobre o trabalho realizado pelo seu grupo;
2.Descrever as principais diferenças que encontrou entre os cenários, fatores-chaves, processos essenciais, estratégias e ações propostas apresentados pelo seu grupo e os outros grupos.
3.Avaliar os trabalhos de todos os grupos, inclusive o de seu grupo, e classificar pelo conteúdo apresentado (1 para o melhor, 2 para o seguinte e assim por diante)

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EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE EMPRESA - CASE CASAS BAHIA

Marcelo Guiglielmin
Ernesto Milanese