Capacitação A Liderança Situacional

de controle. Devida a uma descentralização organizacional, os lucros caíram no ultimo ano. Foi feita uma consultoria, onde fui contratada como Diretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver uma estrutura de modelagem, plano de ação (capacitação, desenvolvimento) de diretores, gerentes e operacional, para melhorias e com objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO A estrutura organizacional se divide em…

Preto – São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO................................................................................................3 2.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL................................................................4 3.PLANO DE CAPACITAÇÃO – gerentes e diretores....................................5 3.1 Apresentação...............................................................................................5 3.2…

devem seguir o planejamento estabelecido. Se não for desta forma, tudo vira uma grande confusão. Passo 2 1- definir as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado…

........................................................................04 2. Estrutura organizacional..................................................................................06 3. Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes.........08 4. Programa de capacitação e motivação para o pessoal operacional...............10 5. Referencias Bibliograficas...............................................................................13

PLANO DE CAPACITAÇÃO A necessidade de estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento dos diretores e gerentes, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, foram os principais objetivos que levou o Hoterdan Supermercado a implantar a partir do ano de 2014, um Plano de Capacitação que passará a fazer parte do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. A empresa tem enfrentado dificuldades com seus diretores e gerentes devido à falta de atenção para

Franciellen Martins da Silva SOROCABA / SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Error: Reference source not found 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Melhora da Eficácia Gerencial 5 3.2 Liderança Situacional 8 4. MOTIVAÇÃO 9 5. CONCLUSÃO …

serviços.Trabalharei também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. Desenvolvendo um plano estratégico e tático para melhorar a performance e resultados (qualitativos e quantitativos) dos diretores e gerentes. Promoverei também cursos de especialização para aumentar e desenvolvera capacidade dos líderes em motivar o quadro operacional da empresa, e assim desenvolver equipes de alto desempenho voltado para liderança e trabalho em equipe.

serviços.Trabalharei também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. Desenvolvendo um plano estratégico e tático para melhorar a performance e resultados (qualitativos e quantitativos) dos diretores e gerentes. Promoverei também cursos de especialização para aumentar e desenvolvera capacidade dos líderes em motivar o quadro operacional da empresa, e assim desenvolver equipes de alto desempenho voltado para liderança e trabalho em equipe.

...................................................................02 2. Estrutura Organizacional...........................................................................03 3. Plano de capacitação.................................................................................06 4. Programa de capacitação – Operacional.................................................11 5. Considerações Finais................................................................................15 6.…

organizacionaL..........................................................................03 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO...........................................04 4. eficácia gerencial.............................................................................................05 5. desenvoVIMENTO DE líderes..........................................................................06 6. Liderança…