Processos Administrativos

1. INTRODUÇÃO Nesse trabalho foi desenvolvido os processos administrativo, fizemos uma consultoria da Empresa do Ramo de Alimentação de uma Cafeteria. Pois a mesma estava sendo devorada pela concorrencia por falta de planejamento e desmotivação dos funcionarios que faziam parte da equipe. Na primeira etapa foi realizado um relatorio sobre as principais habilidades dos gestores de sucesso, e como ele deve se comportar dento de uma organização, para que sempre tenha sucesso, foi citado como devem proceder diante dos seus subordinados e nas suas intermidiações, foi desenvidos conceitos de empresa (Gestores e Empresarios). Foi relatodo sobre os sistemas aberto de uma Empresa, sobre os conceitos de Missão Vissão e valores organizacional, pois antes de abrir uma empresa devemos avaliar todas as vantagens e desvantagem, primeiro saber qual é nossos obgetivos e onde queremos chegar futuramente, saber sobre o nosso publico alvo e nossa localização entender todo o processo administrtivo, para guiar nossa empresa rumo ao sucesso. Pois so o conhecimento é capaz de nos fazer chegar nos nossos objetivos. ETAPA 01: Passo 01 2. HABILIDADES DE GESTORES: As habilidades dos gestores são um conjunto de conhecimento , os gestores devera ter uma capacidade de planejar e organizar suas proprias atividades, liderança, controle, atitude, alem disso ter a capacidade de liderar sua equipe, comunicando-se claramente 2.1 O Conceito de Empresa de Gestores e Empresários: Empresa:…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este projeto tem como objetivo apresentar estudos e análise de viabilidade da implantação de uma cafeteria na Praça Silvio Romero, Tatuapé SP, região mista (comercial e residencial), com público de classe média alta, e que tem carência de cafeteria de ponta. O café é consumido diariamente, pela maioria dos brasileiros, em casa, no local de trabalho, em padarias, lanchonetes e cafeterias de todo país,a qualquer hora do dia. Além disso, vale ressaltar que além…

Bruna Carla V. de A .Rodrigues 9902002580 Dalethe Delfino de M. de Oliveira 9902010918 Maicon Cassiano Bengoze 8075849039 Rebeca de Jesus Medeiros 8407998243 Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) elaboradas na forma de desafio, com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades, referente à Unidade Didática Processos Administrativos, do Curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, sob Orientação da Professora…

Etapa 3 Passo 2 O tipo de líder que o proprietário da cafeteria deve ser é o liberal, pois como a empresa está em recuperação, a participação dos colaboradores na tomada de decisão os motivará, principalmente pela implantação de pagamento por metas e objetivos, abordado no planejamento realizado pela consultoria. Assim as responsabilidades são divididas e o proprietário pode se preocupar mais com a qualidade dos produtos e com o funcionamento da cafeteria. A comunicação interna…

CAFETERIA COFFEE EXPRESS AVENIDA HERMES VISSOTO , Nº879 CENTRO- ICARAÍMA- PR. Telefone: (44)3665-2372/ (44)8424-7645 E-mail:coffeeexpress@gmail.com Fernando Alves Machado 376509 Greize Sabine de Andrade 371878 Railaine Mazine da Silva 376510 Renato Barbosa Pedroso 371880 André Marassi da Silva 388255 Graciele Aparecida dos Santos …

CAFETERIA COFFEE EXPRESS RUA FREDERICO FIGUEIRA S/N CENTRO- BARRA DO CORDA- MA (99)3427-1128 Coffeeexpress@hotmail.com [pic] Andressa Pereira Nunes RA: 358793 – Diretora Administrativa Caio Emanuel Sousa Gonçalves RA: 352756 - Diretor de Marketing Débora Suanny Sousa Barbosa RA: 375221 - Diretora de Finanças Joana de Melo Souza RA: 368672 – Diretora de RH Línecker da Silva Bandeira RA:376049 - Gerente de Atendimento…

Plano de Marketing: Livraria e Cafeteria KféqLê 1ª Etapa 1.1 A empresa A KféqLê é uma livraria e cafeteria que pretende trazer ao mercado um novo conceito que une o prazer pela leitura a degustação de requintados cafés e eventos culturais. Terá em seu quadro, pessoal capacitado para desenvolver as atividades em cada segmento, ou seja, na livraria e na cafeteria todos os clientes poderão contar com apoio e orientação de…

ADMINISTRATIVOS ATPS ETAPA 1 (INDIVIDUAL) Principais habilidades para um gestor de sucesso. O gestor de sucesso precisa ser interativo, cercar-se de pessoas confiáveis e competentes no que fazem, mas o seu diferencial é saber manter essas pessoas ao seu lado e fazer com que elas se inspirem no chefe que tem. O gestor pode ter as melhores pessoas na sua equipe, mas se não souber conduzi-las, não terá como extrair o potencial delas ao seu lado, ele precisa das seguintes citações;…

Gabriele cursando Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos. Gislaine Felix da Rocha cursando Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos. Jorge Luís Pereira cursando Tecnólogo Gestão Recursos Humanos. Maria de Lourdes Marquese Poltronieri cursando Tecnólogo Gestão Recursos Humanos. Marcio Gothischalk - Tecnólogo em Gestão Logística. Descrição da Empresa ------------------------------------------------- Razão Social: Cafeteria Sabor Colonial ------------------------------------------------- …

ETAPA 1 – RELATÓRIO Para o inicio de um negocio é preciso ver a importância do planejamento/informação e capacitação, todas as pessoas voltadas para o mesmo foco, visando no interesse do investimento, na capacitação de cursos, nos quais oferecem certificado, assim haverá atitude para ter investimentos no negocio. É preciso buscar fontes de incentivo para o empreendedorismo havendo troca de informações de uns com os outros, também é preciso ter afinidade, disposição para atuar no ramo…