Processos Administrativos

Acadêmica: Daiane Ketily Gomes de Arruda

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
ATPS
ETAPA 1 (INDIVIDUAL)
Principais habilidades para um gestor de sucesso.
O gestor de sucesso precisa ser interativo, cercar-se de pessoas confiáveis e competentes no que fazem, mas o seu diferencial é saber manter essas pessoas ao seu lado e fazer com que elas se inspirem no chefe que tem. O gestor pode ter as melhores pessoas na sua equipe, mas se não souber conduzi-las, não terá como extrair o potencial delas ao seu lado, ele precisa das seguintes citações; Flexibilidade ou Maleabilidade, isso requer do gestor capacidade para adequar-se ou adaptar-se com as situações com que ele se depara quando não existem possibilidade ou necessidade, tende a ser prudente para alterá-las.
Gestão Situcional, o gestor devera ter capacitação em administração para situações na qual ele esta inserido, alterando-se condições com intenções de cumprir seus objetivos assim alcançando suas metas de trabalho. Concluindo-se o poder é a capacidade de influenciar diversos indivíduos, assim influencia-se também nos resultados.
Conceito de empresa.
O conceito de uma empresa é a realização daquilo que muitos consideram somente em teoria. É aprimoração no entendimento, no conhecimento, no domínio, e estratégias empresariais tanto em teoria quanto em pratica. É a coragem de colocar em pratica tudo o que sabem, sem medo e sem perder dinheiro.
Esse conceito de empresa também é feito por pessoas que buscam conhecimento e informação atualizando-se em conjunto, encarando o desafio colocando em pratica o que se tem em teoria, incluindo-se também a atenção de todos os setores e o desenvolvimento de forma eficiente como por exemplo; finanças e gestão de pessoas, entre outros são de extrema importância para que a organização tenha um funcionamento correto.

Empresas consideradas sistemas abertos
Sistemas aberto trás o conceito de eficácia que se refere a êxito do sistema como um todo, tanto internamente como no seu