Capacitação De Diretores

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO PÚBLICA (por favor somente o nome dos eu curso) TUTORA PRESENCIAL: LUCIANA RESENDE CONSULTORIA EM MODELAGEM DA ESTRUTURA,CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAS DA HOTERDAN - HIPERMERCADO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome

br/negocios/noticias/4-formas-de-motivar-seus-funcionarios-sem-por-a-mao-no-bolso? Parte superior do formulário Parte inferior do formulário SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 1.1-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO HOTERDAN 2 2-PLANO DE CAPACITAÇÃO 3 3-CONCLUSÃO FINAL 5 4-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1-INTRODUÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é um instrumento administrativo resultante da identificação, analise, ordenação e…

! ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO ! Diretor 1 
 DIRETORIA! MERCEARIA SECOS HORTIFRUTÍ - MERCEARIA SECOS MOLHADOS HORTIFRUTÍ -COLA AÇOUGUE PADARIA () PADARIA (20) LINHA BRANCA 1 ARMARINHO (5) TEXTIL SEGURANÇA AÇOUGUE (20) SEGURANÇA Passo 02; ! PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES Melhorias e eficácia dos Diretores e das Gerencias; *Cursos de capacitação dentro do*Investimentos em cursos, nas suas

 Aplicar novas técnicas e ferramentas em estudo de caso do cotidiano;  Identificar, formular e resolver problemas v oltados à administração. CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – EAD 4 OBJETIVOS DO DESAFIO  Elaborar a capacitação e desenvolvimento dos diretores e gerentes da empresa a partir dos conhecimentos adquiridos durante as aulas das disciplinas Processos Gerenciais e Matemática.  Utilizar os conheci mentos adquiridos durante as aulas para motivar os colaboradores. 

gestão competente e eficaz. Neste desafio será apresentado um organograma com as funções que cada setor exerce o que é necessário fazer para que a empresa retenha clientes, venda mais e tenha lucros. Será apresentado um plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerente, onde visa à aquisição de competências para a melhoria do desempenho profissional e institucional e à capacidade de lidar de forma proativa com os processos de inovação e mudanças de uma organização. Todo…

sucesso______________________________________ 6 3.2.2 – Controle de estoque____________________________________________ 7 3.2.3– Política da empresa em relação ao cliente__________________________ 7 3.3 – Recursos humanos______________________________________________ 8 3.3.1 – Capacitação profissional________________________________________ 10 3.4 – Marketing_____________________________________________________ 10 3.5 –…

02.........................................................................................................................08 03. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. PASSO 03.................................................................................................................12 43. PLANO DE AÇÃO ,CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO, MOTIVAÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL. 4.1 RECURSOS NECESSÁRIOS CONCIDERAÇOES FINAIS.........................................

dia 01/09/2014, foi feita uma reunião no Hoterdan-hipermercado onde fui apresentado como ADMINISTRATIVO E DE PROJETOS PARA DESENVOLVER: capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais(níveis-operacional, médio e estratégico). Após as apresentações, dos tempos de serviço e experiência de cada um dos diretores e gestores na empresa, o novo Diretor Se apresentou(GRUPO). Todos foram elogiados pelo empenho e desenvoltura que cada um tem demostrado enuanto exercem sua…

de Atividade 1.3 Breve Histórico da Empresa 1.4 Missão 1.5 Visão 1.6 Valores 1.7 Estrutura Organizacional.........................................................................5 2.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE LÍDERES............................................6 3.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL.......................................7 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................8 REFERÊNCIAS…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 2.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO 6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico visando melhorar a capacitação e desempenho de diretores e gerentes da empresa Hoterdan Hipermercado. A empresa Hoterdan Hipermercado, com o…