Capacidade E Demanda De Pessoas

decidem qual o preço e a quantidade de determinado bem ou serviço. 1.1 Princípios de Economia  As pessoas enfrentam tradeoffs Tradeoff é uma expressão que define uma decisão / escolha, dado que os recursos são escassos. Ex.: alocação do tempo, gastar ou poupar, eficiência versus equidade, etc.  O custo de alguma coisa é aquilo de que se desiste para obtê-la Quando uma pessoa toma uma decisão ela deve ponderar qual o custo da decisão em termos de oportunidades perdidas.…

nível de Qualidade Adequado; Limitações de Custos: Os produtos e serviços devem ser produzidos dentro de custos determinado e esperado pelo cliente , levando-se em conta o ambiente competitivo. Limitações de Capacidade: Os produtos e serviços devem ser produzidos dentro de limite de capacidade projetados para a operação. Limitações de Tempo: Os produtos e serviços devem ser produzidos dentro do intervalo de tempo, no qual eles ainda têm valor para o consumidor. Limitações de…

carrocerias de ônibus, a Marcopolo é líder no Brasil, e a sua posição é mantida graças a preocupação com o desenvolvimento tecnológico. Há 55 anos mantém suas atividades de forma ininterrupta, tendo nesse período produzido mais de 150 mil ônibus. A capacidade total de produção da empresa é de 110 ônibus/dia. Foi constatado que os consumidores do mercado externo associavam a Marcopolo ao desafio de viagens e, ainda, a sua origem italiana e a um design avançado. Além de ser líder do…

Estoque?Conceitos Os estoques são indispensáveis nas empresas, pois se bem conduzido pode gerar vantagem competitiva em relação a seus concorrentes. Serve para suprir a demanda futura do cliente e são como uma segurança de se proteger da imprevisibilidade dos processos com os quais lidam, fazendo com que apresente capacidade em garantir uma maior disponibilidade na hora de atender os clientes, e assim melhorando o nível de serviço. Ele representa uma boa parte do ativo da empresa no…

gerentes de produção que organizaram sua produção. Todos os livros que você toma emprestado da biblioteca, os tratamentos recebidos no hospital, os serviços esperados das lojas e as aulas na universidade também foram produzidos. Embora nem sempre as pessoas que supervisionaram sua "produção" são chamadas gerentes de produção, isso é o que elas realmente são. São esses os objetivos desta disciplina: abordar tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam…

economia esteja em equilíbrio abaixo do pleno emprego, produzindo abaixo de seu potencial: as empresas estão com capacidade ociosa e uma parcela da força de trabalho está desempregada. Como a economia está e desemprego, não há razões para as empresas elevarem os preços de seus produtos, num eventual aumento da demanda. Ou seja, supõe-se que as empresas, quando estimuladas por um aumento de demanda por seus produtos, procurarão trabalhadores disponíveis, a custos relativamente baixos.…

primas e dos colaboradores da linha de produção. Exploraremos estratégias Top Down, com velocidade na entrega dentro dos prazos solicitados e variedade na customização dos chinelos. Botton up, com objetivo de atender as solicitações, de acordo com as demandas dos clientes dentro do prazo e a personalização. Recursos de Operações, utilizando recursos de matéria prima (controle de estoque), mão de obra especializada, fornecedores confiáveis. Tudo isso atendendo as exigências de mercado,…

outros, sendo seu objetivo atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa (ibidem). Os administradores têm à sua disposição algumas estratégias para a tomada de decisão no Planejamento Agregado, sendo relacionadas por Monks (1987): Variação de tamanho de equipe de trabalho; Tempo extra e tempo ocioso; Variação de níveis de estoque; Aceite de pedidos para atendimento futuro; Subcontratação; Utilização da capacidade. Segundo Monks…

situação atual, podem influenciar as decisões que estão sendo tomadas agora e que visam a determinados objetivos. É um processo de planejamento continuo caracterizado por revisões mensais e contínuos ajustes dos planos da empresa à luz das flutuações da demanda do mercado, da disponibilidade de recursos internos e do suprimento de matérias e serviços externos. O objetivo desse trabalho é demonstrar através de um estudo de caso da Malharia Santa Gemma os conceitos do S&OP, uma…

sobreviver, necessita produzir. No princípio, ele dependia da sua força pessoal para enfrentar os obstáculos. Com a evolução da organização humana, o domínio da raça passou a ser exercido pelos detentores de conhecimento que manipulavam e castravam a capacidade de raciocínio dos menos esclarecidos, com falsos conceitos. O processo de administração da produção é o fator mais importante da produção porque envolve todo o complexo da transformação. Os benefícios criados pelo homem para…