Cap 4 Diferenciação Porter

em dados previamente obtidos, pudemos mudar rotas, trocar alguns motoristas de alguns horários, ou seja, como administradores pudemos, com base em informações, adotar medidas corretivas, as quais só contribuíram para o crescimento da empresa. 4. Conceitue habilidade. A habilidade é o grau de competência de uma pessoa relativamente a um determinado objetivo. As habilidades podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem e desenvolvem habilidades próprias e…

raízes de caráter dedutivo da teoria econômica neoclássica, e aproximar-se da posição metodológica indutiva dos seguidores da linha institucionalista. Smith (1956) conduz sua linha de raciocínio na mesma direção, ao reforçar a distinção entre a diferenciação de produto e segmentação de mercado. Smith foi um dos primeiros autores, juntamente com Borch (1957), McKitterick (1957) e Keith (1960), a detectar a necessidade de mudança de orientação da empresa. Esses autores foram os precursores…

Princípios de Gestão Apontamentos de: M.T.Moura e Xana E-mail: m-t-moura@sapo.pt Data: 13-11-2006 Livro: Nota: 1 CAP. I - A Gestão e a sua evolução Gestão – é o processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência e uma organização, isto é, várias pessoas desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. Muitas vezes além da orientação e coordenação de pessoas a gestão implica…

questão legal; Ponderar a importância da responsabilidade social da empresa pesquisada dentro da questão legal; Mostrar quais as questões legais que guiam a responsabilidade social das empresas. 4 REFERENCIAL TEÓRICO 4.1 RESPONSABILIDADE SOCIAL A história relata que a teoria sobre Responsabilidade Social é da década de 1950 e tem como precursor, ou um dos, Bowen (1957, p.03). É possível que Bowen tivesse como base a ideia…

clientes dos segmentos-alvo, e seleccionando as capacidades individuais para atingir os objectivos internos, dos clientes e financeiros Fonte: Adaptado de Freire (1998: 19) e de Filho (2005) Henry Mintzberg Gary Hamel e C.K. Prahalad Michael Porter Kaplan e Norton 3 1. Gestão Estratégica 1.1 Estratégia empresarial Gestão Estratégica Empresarial A essência da gestão estratégica é elaborar, por meio de uma abordagem inovadora e criativa, uma estratégia competitiva que…

disciplina de Estágio Supervisionado I do curso de Administração da UNIGRANRIO, campus – Duque de Caxias – RJ, turma: 2012/1 Orientador (a): Prof. Messias Cardoso Duque de Caxias 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p.3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p.4 2.1ANÁLISE ESTRATÉGICA, p.5 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 6 2.1.2 Análise do Ambiente Externo e Interno, p.6 2.1.2.1 Análise do ambiente externo, p.7 2.1.2.2 Análise do ambiente interno, p.8 2.1.3 Análise da Estratégia…

realizar as tarefas a seguir: 1. analisar oportunidades biente externo; e ameaças ou limitações que existem no am- 2. analisar os pontos fortes e fracos de seu ambiente interno; 3. estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais; 4. formular estratégias (no nível empresarial, no nível de unidades de negócios e no nível funcional) que permitam à organização combinar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças do ambiente; 5. implementar…

Cap 1 – MKT para o século XXI Princípio das empresas: identificação e satisfação das necessidades humanas e sociais entregar valor ao cliente di maneira lucrativa. valor = beneficio percepito – custo percepito Troca e transação Os professionais de mrk buscam influencar o nivel, oportunidade, e composição da domando al fim de atender os abjectivos da organização. Orientações da empresa para o mercado: * Produção * Produto * Vendas * Marketing: produto certo para o…

ambientes repletos de alegria e descontração, paisagens maravilhosas e uma grande variedade de esportes com todas as despesas incluídas nas diárias. A classificação dos Villages, é feito de uma forma diferente: com tridentes. Assim, um Village pode ter 3 , 4 ou 5 tridentes, conforme o padrão de conforto. Com mais de 10,000 novos recrutamentos cada ano ao redor do mundo, Club Med é um dos mais importantes recrutadores franceses e o primeiro em termos de contratos sazonais. Presente…

CLARK, 1986) embora “novidades” encontradas em organizações, como explicitadas acima em técnicas, administrativas, organizacionais, inseridas em produtos ou processos, nem todas elas podem ser consideradas como inovações. Cabe ressaltar, aqui, a diferenciação entre “originalidade” e “novidade”, propriamente dita. Originalidade oriunda da palavra Original, do latim originalle, é relativo à origem, à qualidade de original, inicial, primordial, primitivo, originário. Novidade é originária…