Cap 14 Kotler

peculiares que às vezes é quase inexplicável, ficando evidente também, que essa forma de divulgação é responsável por uma fixação duradoura na lembrança de uma marca institucional ou de seus produtos por parte dos consumidores e clientes finais. Segundo Kotler (2000), o marketing é a análise, o planejamento e o controle de programas e projetos formulados para assegurar trocas voluntárias de valores com mercado-alvo, com o propósito de atingir objetivos operacionais concretos. Em um…

.................................. 61 Figura 12 - Principais influências sobre o comportamento de compra industrial. ................... 62 Figura 13 - Um modelo integrado do comportamento do comprador industrial. ..................... 63 Figura 14 - O processo de compra organizacional. .................................................................. 66 Figura 15 - Etapas do processo de compra. .............................................................................. 66…

1 Introdução Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø As 5 questões fundamentais e os pecados capitais 6-11 Para quê Custos? 12-13 Classificação dos Custos 14-15 Sistemas de custeio 16-22 E os Preços? 19-28 Estruturas de mercado 29-30 O Modelo Econômico 31-36 Controle x Decisões 37 C x V x L (Margem de segurança e GAO) 38-40 2 Introdução (2) Ø Estudos de Caso (Apostila) Caso 1- Rede de lojas (Departamentos) com vários produtos Ø Caso 2- Fábrica de Molas Ø Caso 3 -…

Utilizando a abordagem do Boston Consulting Group (BCG), uma empresa pode classificar todas as suas Unidades Estratégicas de Negócios (UENs) de acordo com a matriz de crescimento/participação ou matriz de portfólio de produtos (KOTLER e ARMSTRONG, 2003, p.38) 4.1.1 Produtos Estrela É necessário um alto investimento para que a participação e crescimento de mercado continuem elevados. Mantendo-nos atentos para as modernizações desse setor, que constantemente sofre

Diferencial Tecnologico 12 2.3 Pesquisa e Desenvolvimento 12 2.4 O Mercado 12 2.5 O Cliente 13 2.6 Concorrentes Internos e Externos 13 2.7 Fornecedores 13 2.8 Participacao no Mercado 13 3. Logistica para Comercio Exterior 14 3.1 Transportes 14 3.2 Transportes Maritimos 14 3.3 Infra-estrutura Logistica Internacional 15 3.4 Contratos de Transporte Internacional 16 3.5 Transporte Maritimo Internacional 21 3.6 Contrato de Afretamento 22 3.7 Contrato de Transporte 22 4.…

| Dinâmica (partes 1, 2 e 3).Leitura e discussão de texto: o núcleo de uma boa estratégia. | Leitura em sala: RUMELT, Richard, “Escolhas e foco”. In: HSM Management 89, novembro-dezembro 2011 (reproduzido com autorização de McKinsey Quarterly). | 14/03 | 3. Análise dos ambientes de marketing e análise do mercado consumidor.4. Comportamento de compra: pessoas e empresas. | Processo de compra nos mercados consumidor e organizacional.Influências sociais e o processo de tomada de…

profissionais do setor usam como subsídio ou que são afetados pelas atividades de marketing. É constituído de instituições e outras forças que afetam os valores básicos, as percepções, as preferências e os comportamentos da sociedade. Segundo Kotler e Armstrong (1995) o ambiente é composto pelo microambiente (ambiente interno) que consiste em forças próximas a empresa, afetando seu relacionamento com clientes e pelo macroambiente (ambiente externo) por forças maiores que afetam…

segmentação eficaz 5 4. Avaliação e seleção de segmentos de mercado 6 5. Descrição da empresa e do produto 7 6. Segmentação do Red Bull e o seu mercado-alvo escolhido 10 7. Transmissão de Valor da Red Bull para seu Público-alvo 12 8. Conclusão 14 9. Referências Bibliográficas 15 1. Introdução Ao se lançar um produto no mercado, uma empresa precisa atingir certos objetivos para o sucesso. Um desses objetivos é…

e Aplicação dos Recursos Plano Financeiro Investimentos Iniciais Projeção dos Resultados Projeção de Fluxo de Caixa Despesas Mão de Obra Pessoal Origem e Aplicação dos Recursos Empréstimo Conclusão Referências 08 10 11 12 13 13 14 14 15 15 16 17 18 19 20 20 21 22 22 23 23 24 24 25 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 34 35 36 36 37 38 39 40 INTRODUÇÃO Este Plano de Negócios representa um trabalho de cunho acadêmico e tem como…

L. e MACHADO, M.. Gestão estratégica de marcas. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. E&G - REVISTA ECONOMIA E GESTÃO ISSN 1984-6606 Revista Economia & Gestão – v. 10, n. 23, maio/ago. 2010. 97 KOTLER, P. e PFOERTSCH, W.. Gestão de marcas em mercados B2B. Porto Alegre: Bookman, 2008. KOTLER, P. e KELLER, K. L.. Administração de marketing. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. LEÃO, A. L. M. S. e MELLO, S. C. B.. De que “valor” estamos falando, afinal? – uma revisão crítica sobre o uso