Cap 10 E 15 Kotler

...................9 2.1 O ORGANOGRAMA DA EMPRESA.................................................................................9 2.2 MODELOS GESTÃO DE PESSOA UTILIZADO PELA EMPRESA..............................10 2.3 FERRAMENTAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO QUE A EMPRESA UTILIZA.10 2.4 PROCESSOS DE SELEÇÃO.............................................................................................11 2.5 CONTRATAÇÃO E CONTROLE DE PESSOAL.......................................................

pois depende do estágio de desenvolvimento da empresa e das características do mercado onde está localizada. Na prática, tudo se inicia com o levantamento de dados sobre a empresa, transformando-os em informações úteis à gestão. De acordo com Kotler (1998), a busca por capacidade competitiva está relacionada, em primeiro lugar, à obtenção de dados sobre o ambiente interno e externo à empresa. No interno, busca-se, normalmente, obter dados relacionados à gestão de custos, de informações, de

.............................................................................................14 1.4 Justificativa 14 1.5 Estrutura do trabalho...........................................................................................................15 2 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................................17 2.1 A evolução conceitual da estratégia....................................................................................17 2.2

aumentar a produtividade. Segundo Kotler (1998), uma organização existe para realizar algo e, geralmente sua missão específica ou propósito é clara desde o início do negócio. A missão pode tornar-se obscura com o tempo. Quando a administração sente que a empresa está se desviando da sua missão, deve renovar sua busca de propósito. Conforme Peter Drucker apud Kotler (1998) (Peter Management: Tasks, responsabilities and practices, New York: Harper & Row, 1973 cap. 7), é o momento de…

recuperar os documentos primários correspondentes e responder às suas perguntas”. Tal definição não deixa claro se as bibliotecas também poderiam ser consideradas unidades de informação. Esta dúvida não persiste na descrição de Amaral (1998, p.15), que defende as unidades de informação como: 85 Sueli Angelica do Amaral [...] todo tipo de organização atuante na área de informação e/ou documentação, que trabalhe com os registros do conhecimento em todo e qualquer tipo de…

Retirada do Código Nacional de Pessoa Jurídica – C.N.P.J. Secretaria Estadual de Fazenda: Retirada da Inscrição Estadual. Prefeitura Municipal: Guia azul e Alvará. b) Indicar os livros obrigatórios para o exercício da atividade empresarial. 10 As microempresas estão dispensadas de alguns livros fiscais, conforme legislação, porém os livros caixa e inventário são obrigatórios para o exercício da atividade empresarial. A empresa em estudo possui os seguintes livros:…

Valor (R$) % de Participação 51 Amaral 51000,00 Com o capital social totalmente integralizado pelo quadro de sócios da empresa, estes, em conjunto, decidiram investir 20% (vinte por cento) deste capital em CDB (Certificado de Depósito Bancário). 10 Após realizações de pesquisas de mercado, os sócios optaram por realizar este investimento no HSBC Bank Brasil S.A. pelas seguintes vantagens:  Preparo de boletins diários, semanais e mensais no intuito de sintetizar as principais…

Empresarial no Brasil 7 Classificação de Produtos 9 Composto de Marketing ou Marketing MIX 10 Ciclo de Vida do Produto 11 CAPÍTULO 2: Comportamento do consumidor organizacional e final 12 Comportamento do consumidor organizacional (BtoB) 12 Comportamento do consumidor final (BtoC) 14 Capítulo 3: Segmentação de mercado 15 Critérios de segmentação do consumidor Organizacional (BtoB): 15 Critérios de segmentação do consumidor Final (BtoC): 17 Capítulo 4:…

tempo e o espaço do serviço ao cliente se tornam parte integrante de marketing [...]” (BOWERSOX E CLOSS, 2001, p. 44). “No mercado atual, vender um produto é às vezes mais fácil do que fazê-lo chegar aos consumidores [...]” (KOTLER; ARMSTRONG, 1999, p. 284). Conforme Kotler e Armstrong (1999, p. 289), é importante que a empresa coordene suas atividades de logística e marketing para oferecer o maior grau de satisfação aos consumidores ao menor custo possível. 2.1.2. Decisões…

todo tipo de coisas. Há palavras que, usadas em certas conexões, perdem todo o seu sentido original, mas o recuperam em outras. Freud SUMÁRIO ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES ....................................................................................15 RESUMO......................................................................................................................17 ABSTRACT…