Canvas Recursos Humanos

Desenvolvimento do Modelo Canvas 1. Segmentos de Clientes A fim de melhor servir os nossos clientes, distingui-os em dois segmentos: Consumidores em geral (masc/fem) e em jovens com espirito descontraído. Os clientes utilizam a loja por conveniência , comodidade ou emergência, optando por fazer compras em lojas menores, não se importando com o facto de pagar preços um pouco mais elevados por isso. 2. Relacionamento com o cliente A loja de conveniência dá preferência ao atendimento…

2 Design Thinking 26 4.3 Diagrama de Ishikawa 28 5. DESCRIÇÃO TÉCNICA DO PRODUTO 30 5.1 Características do Produto 30 5.2 Patente 31 5.3 Análise SWOT 32 6. BUSINESS MODEL CANVAS 6.1 Conceito 37 6.2 Business Model Canvas na empresa Esphera S.T. 39 7. ANÁLISE CONCEITUAL DE VPL, TIR, ROI E PAYBACK 42 Y 7.1 VPL 42 7.2 TIR 43 7.3 PAYBACK 44 7.4 ROI 45 8. ANÁLISE FINANCEIRA 46 8.1…

análises do macr o ambiente , já que pode ser compreendida como uma mudança em um neg ó - cio pela adição de um novo elemento ou pel a recombinação de antigos. No que se refere à 2 obtenção da inovação, um processo centrado no ser humano chama atenção por ter se mostr a do eficaz n a geração de novos produtos e soluções inclusive para o setor de serviços . Diante do cenário econômico, do aumento da demanda por inovação e da crescente rel e vân c ia da…

............................................................... 44 CANVAS API .............................................................................................................................. 46 O elemento canvas ....................................................................................... 46 Existe um contexto 3D? ............................................................................ 46 Canvas e SVG .............................................................

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- Escopo do produto X Escopo do Projeto _________________________ 26 Figura 5 - Os processos de gerenciamento de escopo e suas principais entradas e saídas ____________________________________________________________ 29 Figura 6 - Project Model Canvas _______________________________________ 62 Figura 7 - Fluxograma de solicitação de mudança __________________________ 65 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Objetivos Smart ___________________________________________ 27 Quadro 2 -…

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO – 2014/2 MINI-PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO 1 DESCRISÃO DA EMPRESA 1.1 APRESENTAÇÃO DO CANVAS 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 MATRIZ SWOT: Pontos Fortes: Habilidades internas que podem ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Baixa estrutura de custo, alta capacidade de gestão, diferenciação pela qualidade do serviço pré, durante e pós venda. Pontos fracos: Limitações internas que podem afetar a capacidade da empresa atingir seus

............................................................... 44 CANVAS API .............................................................................................................................. 46 O elemento canvas ....................................................................................... 46 Existe um contexto 3D? ............................................................................ 46 Canvas e SVG .............................................................

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para a receita total? Blog: www.modelodenegocios.tumblr.com Recursos Chave Os recursos chave permitem que uma empresa crie e ofereça a proposta de valor, mantenha relacionamento com segmentos de clientes e ganhe receita. São os recursos importantes para o funcionamento do modelo de negócios. Categorias de Recursos Físico Intelectual Blog: www.modelodenegocios.tumblr.com Humano Financeiro Recursos Chave Esse bloco visa descrever os ativos mais…