Planejamento

TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO – 2014/2
MINI-PLANO DE NEGÓCIOS

SUMÁRIO EXECUTIVO

1 DESCRISÃO DA EMPRESA
1.1 APRESENTAÇÃO DO CANVAS

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA
2.1 MATRIZ SWOT:
Pontos Fortes: Habilidades internas que podem ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Baixa estrutura de custo, alta capacidade de gestão, diferenciação pela qualidade do serviço pré, durante e pós venda.
Pontos fracos: Limitações internas que podem afetar a capacidade da empresa atingir seus objetivos. Baixo potencial de investimento, localização geográfica desprivilegiada com relação ao mercado com maior potencial.
Oportunidades: Fatores externos que a empresa pode ser capaz de explorar a seu favor. Potencial de crescimento de mercado, aumento dos canais de comunicação virtual.
Ameaças: Tendência e fatores externos desfavoráveis que podem apresentar desafios ao desempenho da empresa. Grande número de concorrentes menos expressivos-pulverização do mercado. Alta rejeição ao consumo de joias na internet.
2.2 MISSÃO:
Vender produtos e serviços primando pela qualidade, para que nossos clientes sintam prazer em entrar em nossa loja e comprar nossas peças, satisfazendo e gerando valor a marca e aos nossos colaboradores.
2.3 VISÃO:
Ser líder do mercado em até cinco anos e expandir sua rede, fornecendo joias exclusivas e customizadas para seus clientes, tornando-se referencia no mercado e desenvolvendo pessoas.
2.4 NEGÓCIO:
Venda de peças exclusivas e customizadas com alto padrão de qualidade.
2.5 PRINCÍPIOS:
Sustentabilidade, confiabilidade e respeito a natureza.
2.6 OBJETIVOS:
Design Contemporâneo. Acabamentos sofisticados, variedade de estilos.

3 DESCRISÃO DO PRODUTO/ SERVIÇO
3.1 O QUE É?
Jóias e Semi jóias com desenho exclusivo e alta qualidade.
3.2 COMO SERÁ PRODUZIDO?
O desenho da peça será feito por nosso designer próprio e sua fabricação será terceirizada
3.3 QUAIS SERÃO OS FORNECEDORES PRINCIPAIS?
Nossos principais fornecedores