Análise swot, matriz bcg, e modelo de negócio canvas

concorrentes . 2.5 Estratégias promocionais Para divulgação da empresa será distribuído nos bairros mais próximos panfletos indicando: n° de telefone, e-mail, endereço e as promoções de inauguração e cartões de visita com os nomes e os telefones dos sócios. 2.6 MODELO DE NEGÓCIOS CANVAS MODELO DE NEGÓCIOS 8. Parceiros *Cursos Técnicos * Proprietários de empresas do ramo 7. Atividade Chave Venda de produtos e serviços de redes de informática 2. Proposta de Valor * Autenticidade * Proximidade com os clientes * Promoções * Serviços com garantia 4.Relacionamento Com Cliente * Redes sociais * Venda e serviços locais 1. Segmento de Clientes * Técnicos em Informática na área de Redes * Empresas especializadas * Pessoas Física que trabalham informalmente 6. Recursos chave * Recursos Humanos * Marketing 3. Canais * Panfletagem * Telefone * Web Site 9. Estrutura de Custos * Custos de Gestão * Equipes Locais * Marketing * Recursos Humanos 5. Fontes de Receitas * Venda Direta de Produtos * Serviços Especializados 2.7 ANÁLISE SWOT FATORES INTERNOS (CONTROLÁVEIS) FATORES EXTERNOS (INCONTROLÁVEIS) FORÇAS OPORTUNIDADES Atendimento especializado ao cliente Poucos concorrentes Equipe treinada e motivada Aumento crescente da demanda Localização estratégica da empresa Entrega rápida Várias formas de…

Projeto: Modelo Canvas e Swot - Consulta Domiciliar Ricardo Almeida Rincon São José do Rio Preto 2015 Etec Philadelpho Gouvêa Netto – Extensão Miziara Técnico em Administração Projeto: Modelo Canvas e Swot - Consulta Domiciliar Ricardo Almeida Rincon São José do Rio Preto 2015 Agradecimentos Primeiramente, agradeço a Deus, também sou grato a todo o corpo docente que me orientou desde o começo do curso e aos principais…

ANÁLISE ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA DE SANDUICHERIA GOURMET EM NATAL-RN Jessica Cabral de Frassatti Saulo de Souza Cunha Andrei Medeiros Cirne Gustavo Éverton Dantas Souza Erílio Carlos Cordeiro RESUMO Este estudo apresenta análises de estratégias em uma sanduicheria localizada em Natal – RN. Após a observação da missão, visão e valores da empresa, foi construído o referencial bibliográfico para as estratégias baseando-se em três ferramentas: Matriz SWOT, Matriz BCG e Business…

oportunidade de exploração, para isso utilizamos a matriz SWOT e definimos que o mercado de Oral Care era o mercado a ser explorado. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análises de cenário (ou análises de ambiente), sendo usada como base para a gestão e o planejamento estratégico de uma organização. É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão (DAYCHOUW, 2007). Após a definição da oportunidade…

O uso do Modelo Canvas na criação de novos empreendimentos Gerson Luis Borchardt (SOCIESC) - glubo@hotmail.com Fernando Luiz Freitas Filho (SOCIESC) - fernando.freitas@sociesc.org.br Antonio José dos Santos (SOCIESC) - antoniodos.santos@bol.com.br Resumo: O empreendedorismo tem um papel muito importante na criação das micro e pequenas empresas (MPE), sendo que no Brasil, segundo Araújo et al. (2005), elas correspondem à metade dos empregos formais e a 20% do Produto Interno…

diferenciado. 1 Etapa: Planejamento Sumário executivo- Auto Serviço diferenciado com atendimento direto no local de trabalho. Definição da marca- CUSTOM CAR SERVICE. Análise de ambiente- Empresas multinacionais. Definição do público-alvo- Funcionários das Multinacionais Atendidas . Definição do posicionamento de mercado- Auto Serviço que traz inovação para sua comodidade e conforto enquanto você trabalha. Definição dos objetivos e metas- Ser um Auto Serviço de maior qualidade e…

realizar tarefas difíceis; que se demonstra dinâmico ou ativo; arrojado ou diligente. c. Intraempreendedorismo Intraempreendedorismo é o perfil de um profissional disposto a criar mudanças e projetos dentro da empresa onde trabalha e que se destaca na mesma tratando a mesma como se fosse dela d. Empreendedorismo 2. Quais são as características mais comuns em um empreendedor? Auto-confiança, Foco em Oportunidade , conhecer muitas pessoas , saber calcular e minimizar os riscos ,…

FACULDADE ALVORADA DE TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO DE MARINGÁ RELATÓRIO PARA A DISCIPLINA DE MARKETING ESTRATÉGICO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 6º E 7º SEMESTRES MARIANA DE LIMA XAVIER ANÁLISE DE MARKETING MCDONALD’S Maringá 2015 MCDONALD’S Objetivo Este relatório tem como objetivo analisar a empresa McDonald’s para o desenvolvimento das matrizes SWOT e BCG, fazer a análise do micro e macro ambiente além de elaborar o modelo de negócios Canvas para serem apresentados à disciplina de…

estrutura do espaço. Valores Respeito pelas pessoas Honestdade Integridade Disposição para assumir desafios 4 ORGANOGRAMA 5 PRINCIPAIS CLIENTES Empreendedores que queiram abrir um negócio no ramo lojista, comerciantes que já tenham seu público alvo. 6 PRINCIPAIS CONCORRENTES  Lojas ao redor  Ambulantes 7 Modelo de negócios canvas Parceiros: Segurança Atividade: Locação Limpeza Recursos: produtos de qualidade.…

Modelo BMG - Canvas O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes ferramentas para auxiliar o empresário a elaborar o plano de negócio de sua empresa. Seja ela micro, pequena ou média empresas - contribui também para empreendedores que buscam investir seus recursos ( financeiro, intelectual e energia) em algo próprio. Leandro Moraes, 23 de maio de 2013 Tweet inCompartilhar. O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes…