Canvas Recursos Humanos

.................12 3.1 Ferramentas para Planejamento de Carreira...........................................14 3.1.1 Analise S.W.O.T......................................................................................14 3.1.2 Business Model Canvas..........................................................................16 4 Planejamento Financeiro Pessoal..........................................................18 4.1 Decisões de Investimento........................................

...................................................................................... 34 1.3.5 Rivalidade entre concorrentes .................................................................................................. 34 1.4 Business Model Canvas .................................................................................................................... 35 1.4.1 Proposta de Valor ......................................................................................................

inovador programa chamado Sketchpad. Sketchpad foi um editor gráfico desenvolvido por Ivan Sutherland, no MIT, em 1963. É considerado um marco na informática, sendo o primeiro editor gráfico orientado a objetos. Era possível colocar bits coloridos no canvas, mas também criar objetos que poderiam ser manipulados distintamente uns dos outros. O Sketchpad permitia que fosse definido um “master drawing“, a partir do qual seriam criadas “instance drawing” (herança). A partir dos conceitos…

entender (em nível inconsciente) como manipular a situação e conseguir o que ele quer mais rapidamente com determinado choro. Ele tende a abandonar esse modelo por outro quando observar que conseguirá resultados melhores com outros recursos, por exemplo, usar a fala. O objetivo é entender como os modelos mentais influenciam nossas vidas, fundamentalmente no âmbito profissional. Se nas organizações é possível identificar quando os modelos…

locomoção dos usuários de transporte público, este trabalho tem como objetivo informar através de mensagens de celular (SMS), os números e horários das linhas disponíveis em cada ponto de ônibus da cidade. R 4/31 Termo de Abertura - Canvas G 5/31 Objetivo Manter a população informada sobre os horários dos transportes públicos. 6/31 Público alvo População que utiliza o transporte Público G 7/31 Ferramentas Utilizadas no Projeto G…

em 2007 a empresa Idea Intellectual Property1. Situada na cidade de Porto Alegre, no bairro Menino Deus, esta empresa de pequeno porte surgiu da grande vontade de seu proprietário, Sandro Soares, em ter uma empresa em que fosse valorizado o lado humano e que desse oportunidade às pessoas. Tendo trabalhado há alguns anos na matriz da empresa MARPA – Marcas, Patentes e Inovações, como consultor de clientes, Sandro foi transferido para a filial de Bento Gonçalves/RS, onde a empresa…

artistas que irei falar na próxima parte do trabalho usam a máquina fotográfica como sendo a base do seu trabalho, ou seja, como um recurso visual. Hiper-­‐realismo, também chamado de foto-­‐realismo ou super-­‐realismo, foi um movimento artístico que surgiu nos Estados Unidos nos anos 60

gerenciamento 6 4 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 7 5 IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS 8 5.1 Organograma da Empresa 9 5.2 Canvas da empresa 10 5.3 Fluxograma 11 5.4 Análise de SWOT 12 6 O EMPREENDIMENTO 13 6.1 Histórico 14 6.2 Visão de 3 à 5 anos 15 6.3 Missão 16 7 PRODUTOS/SERVIÇOS 17 7.1 Descrição do Serviço 18 7.2 Recursos Necessários, recursos humanos (RH) 19 7.3 Espaço Físico 20 7.4 Equipamentos 21 7.5 Registros necessários 22 7.6 Propriedade…

Gerenciamento de Projetos deve representar para uma organização o que os controladores de tráfego aéreo representam para os pilotos. Deve auxiliar os projetos de forma segura, minimizando riscos e evitando colisões em pleno ar entre os projetos e recursos (KENDALL & ROLLINS, 2003). O Escritório, também chamado Project Management Office (PMO), é um centro de referência por reunir informações sobre todos os projetos da organização. Isto porque, os vários projetos dentro da…

32: Lista de compras x responsabilidades 95 Tabela 33: Impressos do manual da qualidade 96 Tabela 34: Lista de compra e base de custo 97 Tabela 35: Responsabilidades das aquisições 98 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelo Canvas 17 Figura 2: Ciclo de mudanças 25 Figura 3: Fluxo de solicitação de mudança do projeto 26 Figura 4: Processos de gerenciamento das partes interessadas 31 Figura 5: EAP Gráfica 39 Figura 6: Cronograma das atividades 42 Figura 7:…