Cadeia De Valor De Porter

saneamento na região. Para que o órgão não permanecesse em uma ilha de isolamento competitivo, uma série de iniciativas que buscavam a execução de estratégias competitivas foi implantada pela sua administração, como a adoção do Modelo das Cinco Forças de Porter. Com a utilização deste modelo surgiu a necessidade tanto da redução de custos, quanto a inovação e diferenciação na prestação de serviços, o que foi um diferencial diante da competitividade empresarial do ramo. A adoção do ERP,…

preço (PORTER, 2001). Neste artigo, o impacto da Internet na estrutura da indústria será analisado através dos conceitos de análise estrutural da indústria (PORTER; 2001 e 1979) e de cadeia de valor (PORTER; MILLAR, 1985). O modelo da cadeia de valor virtual descrito por Rayport e Sviokla (1995) será também usado para entender como a tecnologia da informação permite a integração virtual na indústria e o desenvolvimento de novos negócios no marketspace. Finalmente, o conceito de redes de…

O que é Cadeia de Valor? Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de…

estratégia empresarial é bem mais complexa do que meras escolhas econômicas, pois as decisões dos executivos influenciam e impactam vários atores direta e indiretamente ligados à empresa, inclusive as comunidades e a sociedade (Andrews 1987). Para Porter e Kramer (2002), a empresa pode utilizar iniciativas socioambientais para melhorar seu contexto competitivo, ou seja, a qualidade do ambiente de negócios nos locais que a empresa opera. Por fim, o papel das organizações frente às…

Michael Porter é, sem dúvida, um dos principais especialistas em estratégia. Autor de diversos livros e com vasta experiência no assunto, é uma referência de grande importância mundial. Ainda assim, muitos gestores não compreendem corretamente seus conceitos ou os utilizam de maneira errônea. Entendendo Michael Porter – O guia essencial da competição e estratégia (ed. HSM Editora) é o primeiro resumo conciso e de fácil compreensão do pensamento revolucionário de Porter. Joan Magretta,…

INFLUÊNCIA DE MICHAEL E. PORTER COMPETITIVE GENERIC STRATEGIES EVOLUTION AND THE IMPORTANCE OF MICHAEL E. PORTER Autores: Wilson Weber e Edison Fernandes Polo RESUMO As estratégias genéricas de competição são tratadas em Administração quase como arquétipos, o que, às vezes, pode levar a uma simplificação exagerada dos seus conceitos e à subvalorização de sua relevância. Desde sua publicação em 1980, como parte do livro Competitive Strategy, de Michael E. Porter, as estratégias…

simplória que as empresas, mesmo que implicitamente, adotam estratégias competitivas para atrair | |cada vez mais clientes “eficazes” e assim poder “ganhar” da concorrência. Concorrência essa que tem se elevado ao longo dos anos| |e que Segundo Porter o seu nível vai depender de cinco forças competitivas, o qual conhecendo-as de uma maneira mais profunda ,| |determinada empresa poderá elaborar uma estratégia mais eficaz dentro do mercado em que atua obtendo assim melhores resultados. | |

Análise da Cadeia de Valor e os três processos que constituem. A cadeia de valor consiste no conjunto de atividades desempenhadas pela organização desde as relações com fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao dividir uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, é possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim, como potenciais de diferenciação…

de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 SUSTENTABILIDADE: UM NOVO DESAFIO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Jaime Cadoso (FMS) jaimecardoso@uai.com.br Fernando Toledo Ferraz (UFF) fernando@latec.uff.br Aborda-se neste artigo a idéia de que a performance de uma empresa deve ser medida baseando-se nas suas contribuições para a prosperidade econômica, qualidade ambiental, capital social e Responsabilidade Social Empresarial (RSE) na Cadeia Produtiva. Começando pela interconectividade entre os…

1. Análise da Concorrência do setor (cinco forças Porter) Existem diversos tipos de concorrência no setor portuário, geralmente agrupados em três categorias principais: interportos, intraporto e intraterminal. A concorrência interportos existe quando dois ou mais portos competem pela movimentação de carga de e/ou para uma mesma área geográfica. O potencial de concorrência entre portos depende, em geral, do tamanho do mercado geográfico servido pelos portos em questão. A concorrência intraporto