Cadeia De Valor Da Organização

vantagens de se aplicar o gerenciamento da cadeia de suprimentos na empresa. São apresentados pontos importantes como descrição da cadeia, implementação, planejamento e pré-requisitos para um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como uma descrição de fatores que vão influenciar no sucesso da cadeia de suprimentos. A demanda de mercado, serviços ao cliente, transporte e preço competitivo devem ser plenamente entendidos para que a estrutura da cadeia de suprimentos seja…

adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Para tal, consideraremos os modelos de Michael Porter como as cinco forças competitivas, as estratégias competitivas e a cadeia de valor. Cinco forças competitivas O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. São considerados cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser…

Definição A cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. São métodos a ser utilizada para proporcionar uma melhor integração e gestão de todos os parâmetros dos processos, transporte, armazenagem, custo, marketing etc., reforçando a abrangência desde o primeiro estágio da matéria prima até o consumidor. 1.b- Objetivos A gestão adequada na…

sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas. Onde o objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a empresa que criamos: Nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valor, produtos comercializados, publico alvo (característica e comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro para a empresa. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi…

cadeias de suprimentos PORTFÓLIO 01 Guarulhos 2013 BRUNO MIRANDA DIAS - 312702011 cadeia de suprimentos PORTFÓLIO 01 Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Cadeia de Suprimentos. Prof. Daniela Moreno Guarulhos 2013 Disciplina Cadeia…

dos clientes. Martins e Laugeni (2005) ilustram a evolução dessa visão da Supply Chain ou Cadeia de Suprimentos. Figura :Fase 1 – Visão departamental (...1960). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura : Fase 2 – Visão funcional (1960-1980). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 3 – Visão da cadeia interna (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 4 – Visão da cadeia integrada (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Com base nisso, o…

FAJAB SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) Alunos: | | |Trabalho realizado como exigência da Disciplina | |de Logística Empresarial. | |7º Semestre. | |Professor: | Jaboticabal – SP Maio de 2008 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) 1. Introdução Em

carga e descarga das 500 pick-ups no navio ( 18 horas ), transporte das caminhonetes à área alfandegada, ( 2 horas ) e nacionalização das 500 Hilux ( 4 dias ). Ao todo, são consumidas, cerca de 212 horas sem qualquer tipo de atividade geradora de valor, só espera e transporte porque a altura de um caminhão “cegonha” com 08 Hilux é maior que a altura permitida nas estradas Argentinas. Então foi realizado pela Toyota modificações do “cavalo-mecânico”, rodas e suspensão do modelo 1938 da…

Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma análise comparada da adoção dos princípios do Pensamento Enxuto Arcione Ferreira Viagi, Universidade de Taubaté; Brasil, afviagi@gmail.com João Alves Murta, Instituto Tecnológico de Aeronáutica, Brasil, murta@ita.br Isabel Cristina dos Santos, Universidade Municipal de São Caetano do Sul, Brasil isa.santos.sjc@uscs.edu.br Antonio Henriques Araújo Júnior, Universidade Estadual do Rio de Janeiro, Brasil, anthenriques2001@yahoo.com.br Resumo…

1 INTRODUÇÃO A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados e os fluxos de informação correlatos por meio da organização e dos seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras com o atendimento dos pedidos a baixo custo. A logística empresarial estuda como a gerência pode prover melhor nível de rentabilidade aos serviços de distribuição aos clientes…