Cadeia De Valor Da Organização

Gestão da cadeia de suprimentos As dimensões da cadeia de suprimentos Existe uma confusão conceitual entre cadeia de suprimentos e logística que, por vezes, dificulta o correto entendimento das dimensões e atividades de uma cadeia de suprimentos, como também as responsabilidades dos departamentos e das organizações nos processos relacionados ao tema. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o…

01: “UMA FABRICA SEM FUMAAÇA” Alunos: Alexandre Quadros e Andreia Pereira 1 - Sim. Pois é a partir desse processo que a empresa conseguiu tratar os problemas da cadeia de suprimentos, gerenciando estratégias para obter melhores fluxos financeiros, produtos e serviços e, principalmente a informação tanto dentro da cadeia de suprimentos quanto com outras empresas. Com esse novo modelo a empresa trouxe consigo uma maior facilidade de administrar e acompanhar uma melhor integração…

Geral sobre Processos de Negócios Prof. Cláudio Zeferino Gestão de Processos Conteúdo Programático desta aula  Conceitos Iniciais sobre Processos  Diferenciais da Gestão de Processos  Visão Funcional x Visão por Processos  Os Processos na Cadeia de Valor Gestão de Processos AULA1 A importância dos Processos Algumas vezes se dá pouca importância para a identificação dos processos, mas ela é uma etapa importante. Porém, devemos refletir, pois esse procedimento exige cuidados e…

ORGANIZAÇÃO, MÉTODOS E SISTEMAS AULA 10 Professora Luciana Lima REVISÃO – AULA 09 • Processos • Definições • Processos x Funções • Macroprocessos e Cadeia de Valor Processos - Definições • “Os processos são constituídos pelo conjunto das atividades interrelacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos ou serviços (saídas).” (FNQ,2007) • “É um conjunto de atividades preestabelecidas que executadas numa sequência determinada vão conduzir a um resultado…

CHAIN OU CADEIA DE SUPRIMENTOS É a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente o final, administrando e a cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos. A Cadeia de Suprimentos é constituída pelo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas de componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, pelos varejistas até o consumidor final. A…

Análise da Cadeia de Valor A cadeia de valor representa a produtividade de uma empresa em conjunto de atividades desenvolvidas por uma empresa desde os fornecedores, produção e distribuição final, ou seja, até chegar ao cliente. Sua vantagem competitiva e a cadeia de valor, conforme o conceito de Michael Porter em meados de 1985. A forma como uma organização cuida para que todos os seus processos (cadeia de valor) sejam feitos com a melhor qualidade e a diferenciação no qual gera uma…

com.br operações internacionais do mercado não são reservadas apenas para grandes ...... filosofia just-in-time (JIT) e na autonomação (automação com um toque humano) .... Este aspecto faz parte da cadeia logística do JIT, envolvendo o nível de ... melhorias na comunicação interna e externa (organização, consumidores e. Relação produção Um aspecto relevante no processo de planejamento e programação da produção é o tempo de abrangência, chamado horizonte de planejamento. Com base nos…

alternativas, conciliando-as com as habilidades e características próprias da organização. A gestão estratégica de uma cadeia produtiva pode ajudar determinada organização a superar os concorrentes e se manter, ou até aumentar o retorno esperado, prolongando sua permanência no mercado. Este trabalho tem como objetivo avançar na pesquisa sobre integração de uma cadeia produtiva, analisando o inter-relacionamento entre os elos de uma cadeia, explorando a gestão do conhecimento como fator…

Custos Armazenagem/ Movimentação Valores Custo fixos Aluguel prédio R$ 14.000,00 Salario funcionários R$ 1.500,00 Segurança R$ 3.000,00 IPTU R$ 5.000,00 IPVA R$ 1.000,00 Agua R$ 500.00 Luz R$ 2.000,00 Telefone R$ 600,00 Custos variáveis Comissões R$ 500,00 Combustível R$ 800,00 Pneu dos veiculo R$ 4.000,00 Manutenção do veiculo R$ 1.500,00 Custo total R$ 34.600,00 O tempo identificado do destino de entrega é aproximadamente de uma hora e trinta minutos. A frequência…

Administração de Empresas Disciplina: Logística II ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/ LOGÍSTICA Fortaleza – CE Ano 2011 ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/ LOGÍSTICA Artigo apresentado à disciplina de Logística II do curso de Administração de Empresas. Fortaleza – CE Ano 2011 RESUMO: O presente trabalho visa mostrar como as empresas têm investido em tecnologias, melhoria de processos na organização da cadeia de suprimentos, quais os pontos melhorados para…