Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3º SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD: AGOSTINHO AUGUSTO FIGUEIRA CORUMBÁ/MS 2013 PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso

INTRODUÇÃO A necessidade de integração da Logística Reversa e a Cadeia de Suprimentos é um motivo pelo qual diversos setores desenvolvem padrões de produção. Logística Reversa vem demonstrando suas aplicabilidades e interesse em setores diversos da empresa e apresentando possibilidades de novos negócios na logística reversa, criando uma nova área dentro da Logística. Alguns sistemas logísticos dependem da Cadeia de Suprimentos para ir do ponto de origem, a ponto de destino, como no sistema do

da cadeia. Sabemos que “armazenar não agrega valor ao produto”, salvo nos casos em que a qualidade do material melhora com o tempo, assim é fundamental maximizar o espaço disponível de um prédio nas suas três dimensões possíveis (comprimento, largura e altura), de modo a diluir os custos de estocagens. Referências Russo, Clóvis Pires - Armazenagem, Controle e Distribuição/ Clovis Pires Russo – Curitiba Ibpex,2009 Novaes, Antonio Galvão 1935 – Logística e Gerênciamento da cadeia de

Campinas/ SP 2014 SUMÁRIO Sumário Introdução 4 A Empresa 5 Principais e Elementos da Embalagem 6 Relatório Gestão de Armazenamento Voltado para Empresa de Recauchutagem 7 A Importância da Armazenagem na Logística 8 Embalagem: Funções e Valores na Logística 9 Operações de Terminais 10 Postos e Terminais Alfandegados Brasileiros 11 WMS – Warehouse Management System 12 Tabela – Indicadores do Desempenho da Armazenagem 14 Conclusão 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO

SCM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Igor Motta, Jaqueline Inês Erthal, Maicon de Oliveira, Matheus Matos e Tatiele de Souza Bento Gonçalves - 2014 1. Introdução: A logística está presente em praticamente todos os produtos e serviços presentes no mercado. Seja ao comprar pão na padaria da esquina ou ao comprar um novo smartphone que ainda nem foi lançado no país em uma loja virtual. Mas a maneira de como esse produto chega ao consumidor envolve uma série de processos

rodoviário o qual os custos se elevam ainda mais. Esse método tradicional de transporte rodoviário está cada dia mais precário, pois o grande fluxo de caminhões nas estradas exige reparações constantes nas rodovias o qual elevam os valores de impostos e consequentemente os valores finais das cargas. Dessa maneira nota-se que através do transporte ferroviário o transporte de soja proporcionaria vantagens em relação aos custos finais ao fornecedor e, por conseguinte ao consumidor final e…

momento em que a logística se estendeu muito além das fronteiras de empresas, e tem como principal objetivo atender necessidades e expectativas de clientes. A administração de materiais é um conjunto de atividades que tem a finalidade de assegurar suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço. Trata de todas as etapas de movimentação e guarda de materiais, visa garantir que o…

outbound ? Exemplifique! R: A logística inbound trata do abastecimento de entrada de produtos, bens e ou serviços. Internaliza dentro do sistema de produção os insumos, matérias primas, máquinas e equipamentos, componentes peças e outros itens da cadeia de fornecedores ao menor custo, com rota mais adequada, nas melhores condições contratuais e com a qualidade necessária. A logística outbound trata do processo de distribuição dos produtos ou serviços ofertados por determinada empresa…

compras tem por finalidade o gerenciamento da aquisição das matérias primas, dos suprimentos e componentes para o conjunto da organização (BALLOU, 2004). Entre as atividades relacionadas à Gestão de Compras incluem-se selecionar e qualificar seus fornecedores, negociar os contratos e comparar preços e qualidade da matéria prima, curvas ABC de produtos. Comprar afeta o fluxo de produtos no canal de suprimento físico. Uma empresa com uma má Gestão de Compras poderá ter muitos problemas. Por

ANDRÉ, 22 DE MAIO DE 2013 Introdução Este trabalho tem a finalidade de descrever sobre Logística e Cadeia de Suprimentos (Supply Chain), Custos Logísticos e Intermodais. Iremos mostrar a importância da Logística, como podemos gerenciar uma cadeia de suprimentos, explicaremos os custos logísticos dentro de uma empresa e iremos ver todos os tipos de modais. Logística e cadeia de suprimentos O conceito de Logística na visão do Council of Logistic Management (Conselho de Gestão…