Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

........................... 9 3.2 O que é Cadeia de Suprimentos? ...................................................................................................... 9 3.2.1 Cadeia de Suprimentos ........................................................................................................... 9 3.2.2 Redes de Suprimentos ............................................................................................................ 9 3.2.3 Cadeia Produtiva ...............................

Cadeia Logística A cadeia logística é o canal de movimento do produto ao longo do processo industrial até os clientes. mas pode-se dizer simplesmente que é a sucessão de manuseios, movimentações e armazenagens pelas quais o produto passa desde que é matéria-prima, conjuntos semi-elaborados, até chegar ao cliente final. Divisões da Cadeia Logística A cadeia logística pode ser dividida em três partes: • Suprimentos: que gerencia a matéria-prima e os componentes. Compreende o pedido

materiais com o auxílio do mapeamento do fluxo de valor José Roberto Xavier Alves1 João Murta Alves2 Resumo Este artigo apresenta as melhoras resultantes da aplicação do mapeamento do fluxo de valor no processo de importação de componentes por uma empresa do setor automotivo. O objetivo foi de analisar em detalhes as etapas que compõe o processo de importação identificando os tempos de cada uma delas e otimizando os gargalos com a redução dos tempos de valor não-agregado. Uma pesquisa…

Resumo A modularidade pode ser entendida como um conjunto de conceitos que leva a novas possibilidades de arquitetura de produto, bem como novas maneiras de organização da produção, possibilitando a transferência de atividades ao longo da cadeia de suprimentos automotiva. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é investigar o emprego da modularidade no projeto de produto e na produção, considerando uma situação de relação específica entre uma montadora de veículos comerciais e…

modernas máquinas e tecnologia existentes no mercado Atividade aula-tema 04 – Cadeia de Valores Para uma organização sobreviver em um cenário cada vez mais competitivo, é imprescindível que ela busque, constantemente, as melhores maneiras para tornar seus produtos mais atraentes aos olhos de seus consumidores. Uma das ferramentas que possibilitam essa vantagem é o modelo de cadeia de valores. Uma Cadeia de Valor representa o conjunto interligado de todas as atividades ou…

ambiente empresarial que se iniciou o processo de aperfeiçoamento gerencial das funções de logística através do agrupamento destas atividades. Para o Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP, 2007) a gestão logística é a parte da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) que planeja, implanta e controla a eficiência, efetividade do escoamento e do estoque e fluxo reverso de bens, serviços e informações relacionadas com o ponto de origem e o ponto de consumo com objetivo de…

problema de pesquisa 12 2.1 QUESTÃO PROBLEMA 12 2.2 PRESSUPOSTOS 12 2.3 OBJETIVOS 13 2.3.1 Objetivo Geral 13 2.3.2 Objetivos Específicos 13 3 logística integrada baseado no conceito do supply chain management. 14 3.1 Gestão da cadeia de suprimentos 14 3.1.1 Fornecedores 19 3.1.2 Produção 20 3.1.3 Distribuição 21 3.1.4 Cliente 23 3.2 avaliação e seleção de fornecedores. 24 3.3 gestão de compras 28 3.3.1 Objetivo da gestão de compras. 30 3.3.2 Importância do…

revistamundologistica.com.br a : : Artigos Princípios Enxutos e Ágeis na Cadeia de Suprimentos Aplicações, diferenças e semelhanças relevantes das abordagens lean e ágil em relação à cadeia de suprimentos Visando sucesso no gerenciamento da cadeia de suprimentos em um mercado complexo, dinâmico e exigente, as empresas utilizam algumas práticas com intuito de aumentar a eficiência e eficácia desta cadeia. Nestas práticas estão incluídos aspectos dos princípios ágeis…

ESTADUAL DO CEARÁ – UECE CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS – CESA THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS FORTALEZA-CE 2011 THIAGO IGOR GOMES ROCHA VANTAGENS COMPETITIVAS DA GESTÃO DE DEMANDA APLICADA AO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade Estadual do Ceará – UECE, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel…

conceito genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da logística empresarial. Nesta perspectiva, atividades como transportes, armazenagem e processamento de pedidos são vistas como atividades-fim, responsáveis por agregar valor ao negócio. Todo esse valor inserido em contextos globalizados ganha relevância, na medida em que na maioria das vezes esse é exatamente o diferencial oferecido. Desse modo, para que resultados sejam alcançados, a logística deve ser colocada como…