Gestão de Suprimentos e Logistica

DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 04hs/aula CARGA HORÁRIA MENSAL: 80hs/aula I – EMENTA Esta disciplina trata de conceituar o que é logística integrada, gestão de suprimentos e a distribuição física dos produtos e serviços. Sob a ótica estratégica trata do serviço logístico e sua agregação de valor a clientes e parceiros com estruturas de fornecimento regional e global, localização de instalações e posicionamento de estoques. Sob a ótica operacional são tratadas as questões ligadas a compras e vendas, processamento de pedidos, sistemas de transportes, gestão de estoques, custos logísticos e a tecnologia da informação e automação aplicadas aos sistemas logísticos. II - OBJETIVOS GERAIS Contribuir para o desenvolvimento das competências requeridas dos alunos, para que possam bem exercer o papel de administradores, conforme definidas no Projeto Pedagógico do Curso/PPC, em consonância com as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração – Resolução n.o 4/2005 - CNE/CES. III - OBJETIVOS ESPECÍFICOS Saber o que é a logística e seus diferentes elementos, seu papel na integração das cadeias produtivas e sua contribuição como ferramenta estratégica para a gestão de suprimentos, armazenagem, estoques e distribuição, no âmbito nacional e internacional. IV - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 4.1. Logística integrada e Supply Chain Management Logística Integrada e as cadeias de suprimentos Evolução…

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

Cadeia de Suprimentos I Prof.º Adriano Reis – UEMG – 4.ºP 2007 - Administração de Materiais - ENTRADA SAÍDA Almoxarifado de materiais Fornecedores PRODUÇÃO Depósito de produtos acabados Clientes Cadeia de Suprimentos I ►O que é Administração de Materiais? Administração de Materiais envolve a totalidade dos fluxos de materiais na empresa, desde o planejamento e controle de materiais, materiais compras, recepção tráfego de entrada e controle de ão,…

Logista: Agrega valor a produtos e serviços; Satisfação do consumidor; Aumentar vendas É responsável pelos recursos e equipamentos e informações que todas as atividades da empresa sejam executadas. Para isso é preciso planejar o tranaporte, armazenagem, processamento dos pedidos e o correto gerenciamento de informações. Uma logística bem planejada representa ganhos como entregas mais rápidas, redução de estoques e custos operacionais, aumento da produtividade e no giro de mercadorias. …

Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Fevereiro = 2015 Prof. Dr. Marcos Antonio Maia de Oliveira EMENTA • Visa fornecer aos alunos a base teórica e prática de uma abordagem moderna e ampla do processo de planejamento de administração de logística e cadeia produtiva das empresas, preparando-os para a correta abordagem e tomadas de decisões referentes a todos os passos envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos e gerenciamento da rede logística. BIBLIOGRAFIA - Básica •…

Introdução: Capítulo 3.5 , “ Instalações “.....................................................3 - Papel das instalações na cadeia de suprimento. - Papel das instalações na estratégia competitiva. - Exemplo 3.3 : Toyota e Honda. - Componentes das decisões sobre instalações. - Localização. - Capacidade (flexibilidade versus eficiência). - Metodologia de fabricação. - Metodologia de armazenagem.…

Logística TOTAL NOME DO CURSO ANO 2011.1 060 - - 060 Administração EMENTA Entendendo a cadeia de abastecimento integrada; Habilidades para administrar a cadeia de suprimento; Alinhando a cadeia de abastecimento às estratégias de negócio; Objetivos do serviço ao cliente; Processos da cadeia de abastecimento; Impactos da demanda: planejamento do suprimento, gestão da demanda; Como a infra-estrutura de transportes e movimentação afeta a cadeia de abastecimento;…

Cintia Souza Elizamara Garcia Logística empresarial/ gerenciamento da cadeia de suprimentos. Resumo Neste trabalho de origem científica apresentaremos alguns conceitos sobre logística que conseguimos identificar em livros lidos e alguns exemplos de autores que escrevem sobre o assunto referentes á logística cadeia/ de suprimentos, em uma rede de lojas no varejo. A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de…

Empresarial: É a administração integrada dos fluxos das informações e dos materiais nas empresas e cadeias produtivas, partindo da demanda do cliente final e indo até à fonte de matériaprima. Council Logistics Management Definições básicas • A logística trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos • Fluxos de informação que colocam os produtos em…

Logística e Cadeia de Suprimentos Prof. Daniel Camargos Frade 1º Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e…