logistica

Logista: Agrega valor a produtos e serviços; Satisfação do consumidor; Aumentar vendas
É responsável pelos recursos e equipamentos e informações que todas as atividades da empresa sejam executadas. Para isso é preciso planejar o tranaporte, armazenagem, processamento dos pedidos e o correto gerenciamento de informações.
Uma logística bem planejada representa ganhos como entregas mais rápidas, redução de estoques e custos operacionais, aumento da produtividade e no giro de mercadorias.
Logistica Empresarial: Agrega valor de tempo, de lugar, de qualidade e de informação a cadeia produtiva. A logista também procura eliminar o processo tudo que não tenha valor para o cliente, ou seja, tudo que acarrete somente custos e perda de tempo.
Logistica empresarial e cadeia de suprimentos possuem semelhança, contudo, a logística é um processo da cadeia de suprimentos.
Fornecedor-Industria -> Atavadista/distribuidor - varejista -consumidor final
Assim: Logistica e gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS) tém a missão idêntica:
Colocar os produtos ou serviços certos, no lugar certo, no momento certo e nas condições desejadas, dando ao mesmo tempo a melhor contribuição para a empresa. Entretanto, uma única empresa não consegue controlar integralmente seu canal de fluxo.

-Composto de atividades
*Marketing: Determinar as necessidade e desejos dos clientes e serviços.
Determinar a reação dos clientes ao serviço.
Estabelecer níveis de serviços aos clientes.
*Embalagem: Movimentar bens sem danificá-los além do economicamente razoável.
*Transporte: Seleção de modal/transporte
Consolidação de fretes
Determinação de roteiros
Programação de veículos
Seleção do equipamento
Processamento das reclamações
Auditoria de fretes
*Gerência de estoques Políticas de estocagem de materiais
Previsão de demanda
Previsão de Vendas
Variedade de produtos
Número, tamanho, localização
Estratégias just-in-time
*Fluxo de informações: Processamento de pedidos/vendas/compras