Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

LOGÍSTICA E GESTÃO DE CADEIAS PRODUTIVAS Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Profº MSc. João Ferreira Netto Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Ferramentas para gestão de transportes nas cadeias de Suprimentos Funções do Transporte  Movimentar produtos/bens/materiais do ponto de origem ao ponto de destino Agrega utilidade Adiciona valor Tempo (hora certa) Espaço (local certo) • Possibilita atender mercados

gerados, de forma a reduzir o impacto ambiental que eles causam. Cadeia de Suprimentos “Um conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoque, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor” (Ronald H. BALLOU, 2006).  É possível afirmar que o processo de gestão da cadeia de suprimentos não é feito isoladamente, é uma relação entre a…

esforço ou iniciativa que não adicione valor ao produto ou serviço. Ou seja, aquilo que o cliente não reconhece como uma atividade ou algo que mereça ser remunerado, afinal, ele não vê o seu valor. Ao analisar a cadeia de suprimentos tradicional constatamos que a mesma convive com todos os tipos de desperdícios e ineficiências, pois subestima a amplitude e os custos dessas perdas. Aplicar os conceitos “lean” à cadeia de suprimentos é investir nos fluxos de valor eliminando todos os…

COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 LUCAS MIOTTO BORIM – RA: B1795H-8 RAFAEL FERREIRA – RA: A77254-5 RAFAEL SISTI MAUAD - RA: A77254-5 THIAGO HENRIQUE BARSSALHO - RA: B01279-0 VICTOR CARMINO – RA: A65AIH1 VITOR CARNEIRO KFOURI - RA: A96585-8 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E…

dentro do prazo necessário bem como nas quantidades certas de acordo com a necessidade da linha de produção. Desta forma busca-se a eficiência no processo, eliminando tudo que não agrega valor ao processo produtivo. Ele abrange desde a matéria-prima até as ferramentas utilizadas no processo, basicamente o que não agrega valor, é eliminado do processo. 2.1.2 Fornecedor Preferencial Tem como objetivo selecionar fornecedores para que não haja desperdício de tempo para inspecionar a…

2.1 Etapa 1....................................................................................................05 2.2 Passo 2....................................................................................................05 2.3 Visão,missão e valores............................................................................05 2.4Os produtos ou serviços...........................................................................06 3.0 Publico alvo da…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 2. CONCEITO DE LOGÍSTICA.................................................................................03 2.1 LOGÍSTICA NA CADEIA DE VALOR..................................................................04 2.2 GESTÃO DE ESTOQUE..........................................................................................05 2.3 GESTÃO DE…

pelo menor custo possível. 3) Cite os valores que a LOGÍSTICA EMPRESARIAL agrega e seus respectivos exemplos. Os principais valores logísticos são: VALOR DE TEMPO – O valor de tempo é a importância dada na logística a todos os esforços de realizar processos e operações dentro do tempo planejado, buscando sempre a otimização e a racionalização como diferenciais competitivos, tendo em vista que o tempo é uma vertente a ser gerenciada dentro de toda a cadeia de abastecimento e entre…

importância das estratégias logísticas. Abordou, também, a análise do gerenciamento da cadeia de abastecimento e como a logística tem fundamental importância no comércio globalizado. Destacou-se as parcerias com fornecedores e clientes, criando o que se chama de supply Chain, visando o equilíbrio dos diferentes tamanhos e objetivos dos componentes da rede. Deu-se ênfase na importância da percepção valor,reduzindo custos e melhorando a lucratividade. Apresentou também uma…

2) Explique o significado valor de lugar, valor de tempo e valor de informação nos conceitos logísticos. Valor de Lugar - Quando compramos algum produto, como um televisor, este só terá seu valor intrínseco completo quando o consumidor puder ligá-lo e assistir a seus programas. Enquanto ele estiver na loja, este valor não existe para o consumidor. Baseado nesta realidade, podemos afirmar que qualquer sistema logístico agrega valor ao produto, e neste caso é o valor de lugar. Este só é…