Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE ALMIRO SOARES LEITES AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Novo Hamburgo, maio de 2007. ALMIRO SOARES LEITES AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Aplicadas Curso de Administração de Empresas Trabalho de Conclusão de Curso Professor Orientador: Ms. Fernando Gomes Ritter Novo Hamburgo, maio de 2007. ALMIRO SOARES LEITES Trabalho de Conclusão do Curso de Administração –…

Supply Chain Management - SCM O Supply Chain Management - ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - é a estratégia que visa unir todas as fases do processo de Supply Chain (cadeia de suprimentos), com o objetivo de melhorar os métodos e etapas de produção, compras e suprimentos, inventário, administração, previsões, armazenagem, transporte e entrega dos produtos. Baseia-se na parceria de empresas de diversos setores de cada uma das etapas do Supply Chain como fornecedores,…

processos de distribuição. Ao cuidar da importante missão de ligar a empresa e seus clientes, através de canais de Distribuição, definindo e analisando sua integração no propósito da empresa. Analisando as necessidades de diminuir custos, agregar valor ao cliente, conferindo agilidade no processo através do Centro de Distribuição. O sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar tropas propiciando que os recursos certos estivessem no local certo…

O NOVO HÍBRIDO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO SETOR AUTOMOTIVO: OPERAÇÕES ENXUTAS E RESILIENTES Cleiton Fumio Kimimoto1, José Valter Frare Jr2, Luiz Carlos Relva3, Natália C. B. Máximo4 Me. Sílvio Ribeiro5 1,2,3,4 Acadêmicos do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil 5 Docente do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil RESUMO O artigo…

atendimento as ideias de melhorias para o cliente e o acompanhamento periódico junto ao operador/cliente. 1. Produzido no tempo 2. Gestão da cadeia de suprimentos 3.Atendimento ao cliente 2 PRINCÍPIOS DOS 4R’s As empresas que querem colher os bons frutos que a vantagem competitiva traz, precisam diferenciar-se de seus concorrentes barateando os valores do custo final dos itens, ou como mostrado na reportagem da revista EXAME, as empresas vem aumentando seus preços e…

atribuição de nota para Atividades Práticas Supervisionadas. Introdução O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos,…

importância das estratégias logísticas. Abordou, também, a análise do gerenciamento da cadeia de abastecimento e como a logística tem fundamental importância no comércio globalizado. Destacou-se as parcerias com fornecedores e clientes, criando o que se chama de supply Chain, visando o equilíbrio dos diferentes tamanhos e objetivos dos componentes da rede. Deu-se ênfase na importância da percepção valor,reduzindo custos e melhorando a lucratividade. Apresentou também uma…

LOGÍSTICA DE TRANSPORTE Aula 01 – O Papel do Transporte para a Logística Conceitos e Evolução da Logística • Cadeia Logística; • Integração; • Função Transporte. 2 Objetivo LOGÍSTICA DE TRANSPORTE LOGÍSTICA DE TRANSPORTE Aula 01 – O Papel do Transporte para a Logística Aula 01 – O Papel do Transporte para a Logística Ligar dois O mais rápido possível A origem da logística é militar e teve sua evolução durante a segunda guerra mundial. Tratava da maneira de como abastecer os soldados com

atuais. Importância da armazenagem na logística, ferramentas para a gestão de estoques e quais as estratégias para melhorar a eficiência da armazenagem e distribuição de produtos. Quais as Decisões e horizontes de planejamento da gestão da cadeia de suprimentos e Ferramentas de TI utilizadas em supply chain management. Sumário Sumário 4 Conceitos e definições da Administração de Materiais 5 Introdução 5 As empresas e seus recursos 5 Natureza: 5 Capital: 5 Trabalho: 5…

logística pode agregar valor aos produtos de uma empresa? A logística possui a capacidade de colocar o produto certo, na quantidade certa e para o cliente certo. A logística agrega valor quando entrega o material ou produto para o cliente no momento combinado. No tempo certo! Nem antes e nem depois, e sim no prazo ajustado entre a área comercial e o cliente. Um produto estocado na fábrica não possui valor para o cliente. Um produto no caminhão chegando ao supermercado não possui valor…