Cadeia De Suprimentos Agrega Valor

Pagh e Cooper (1998) fizeram importante contribuição ao estabelecer nova morfologia, ao combinar os conceitos de postponement e especulação em: • Estratégia de especulação plena: todas as operações são concretizadas o mais cedo possível na cadeia de suprimento e orientadas por previsões de demanda; • Estratégia de postponement de manufatura: algumas operações, tais como pequenas montagens, embalagem ou fixação de rótulos, são realizadas dentro dos canais de distribuição; • Estratégia de…

Professor: João Frederico Gonzalez RIO DE JANEIRO 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. SUSTENTABILIDADE 8 3. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 9 4. TÉCNICA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO 9 5. LOGÍSTICA REVERSA 10 6. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 7. LOGÍSTICA REVERSA E A SUSTENTABILIDADE 11 8. CONCLUSÃO 11 9. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO No mundo empresarial, temos mudanças contínuas. Tanto…

A Análise da Cadeia de Valor agrega valor aos produtos e serviços da empresa, relacionadas à produção e distribuição de produtos ou serviços, essas são atividades primárias. As atividades de apoio incluem a administração, recursos humanos e tecnologia. O principal objetivo da análise da cadeia de valor é a redução de custos, aumentar a produtividade e qualidade de seus produtos. Os três processos que constituem a Análise da Cadeia de Valor são: Análise de Atividade

“Estocagem” são usados para identificação de coisas semelhantes. Mas podemos distinguir os dois, referindo-se à guarda de produtos acabados como “Armazenagem” e à guarda de matérias-primas como “Estocagem”. A armazenagem aparece como uma das funções que agrega ao sistema logístico, é necessário adotar um sistema de armazenagem racional de matérias-primas e insumos. Na produção, são gerados produtos em processo, e, na distribuição, a necessidade de armazenagem de produto acabado. Por…

Agradeço a Deus, primeiramente pela oportunidade de estudar e se tornar um ser humano melhor. Agradeço aos meus colegas de sala: Robson Garcia e Lucas Antônio, pelo apoio recebido. Agradeço a todos os mestres que me ajudaram a inspirar o valor de estudar e aprender. “O sucesso nunca é definitivo e o fracasso nunca é fatal. É a coragem que conta.” (George Tiltonood). Sumário |Introdução..................................................................

Recife, 12 de março de 2012. Exercício em grupo - Estudo de Caso: Dell 1º) Através de uma revisão da literatura (ao menos três autores da Bibliografia Recomendada), conceitue Administração de Materiais, Logística e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) e explique a diferença entre os conceitos. Administração de Materiais Segundo Viana (2002, p.41) “Administração de Materiais é o planejamento, coordenação, direção e controle de todas as…

diferentes formas com o objetivo de proteção, contenção, comunicação e utilidade. Porém para o profissional de marketing o objetivo é a apresentação do produto ao público e, para a logística o foco na proteção do produto ao longo do processo da cadeia de suprimentos. CLASSIFICAÇÃO DAS EMBALAGENS As embalagens estão presentes por todo o caminho percorrido pelos materiais, desde os fornecedores até o cliente final e exercem uma função técnico-econômica, pois devem fornecer proteção e…

e preparação para expedição: 3 à 6 dias; Neste processo pensamos que agrega valor o estágio de preparação para expedição e transporte, pois consideramos a preocupação com as embalagens adequadas importante, assim como uma vantagem ter frota própria para entregas. Os demais estágios não agregam valo ao produto. A Cadeia de Abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor dentro da concepção dos clientes e consumidores e…

Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Ponto de partida Resposta: De acordo com Christopher (2009), ao longo de toda a história da humanidade, guerras têm sido vencidas e derrotadas pelas forças e pelas capacidades da logística ou pela falta delas. Fala-se que a derrota dos britânicos na Guerra de Independência dos Estados Unidos pode ser atribuída, em sua maioria, às falhas de logística. O exército britânico na América do Norte dependia quase totalmente de…

....................01 Introdução....................................................................................................................02 Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02 O público-alvo da organização.....................................................................................03 Serviços…