Cadeia De Suprimento Toyota

Estudo Dirigido Logística – 3º Bim. 1ºsem. – 2014 1 – O que é gerenciamento logístico? É a parte da gestão da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla os fluxos diretos e reversos, a armazenagem, os serviços e informações entre o ponto de origem e o ponto de consumo. 2 – O que é produção enxuta? Técnica de produção desenvolvida pela Toyota para eliminar todas as possíveis fontes de perdas do processo produtivo, do começo ao fim, com menos esforço humano,…

1) Qual o conceito de Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) aprendido com a leitura do texto. De um exemplo prático. Mostra o papel fundamental da realização de um conjunto de processos-chaves de negócios que interligam os agentes da cadeia desde o consumidor final até o fornecedor inicial de matéria-prima (Lambert et al.,1998; Fleury et al., 2000). Possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a…

Preço justo; Maior qualidade de produtos e serviços; Lead time de entrega; Serviços de pré e pós-venda melhores; Flexibilidade em tipos e volumes de produtos. CONCEITO DE ESTOQUES “São materiais e suprimentos que uma empresa ou instituição mantém, seja para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o processo de produção”. “Quaisquer quantidades de bens físicos mantidos de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo.” Outras definições: • Estoque físico: é o estoque…

Desenvolvidos em Diferentes Cadeias de Suprimento CRP - Continuous Replenishment Program - Programa de Reposição Contínua ECR - Efficient Consumer Response - Resposta Eficiente ao Consumidor CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - Planejamento, Previsão e Reposição Cooperativos VM - Vendor Managed Inventory - Estoques Gerenciados pelo Fornecedor QR - Quick Response - Resposta Rápida JIT II - Just in Time A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no…

produção utilizados em épocas diferentes pelas montadoras Ford, Toyota e Volvo, respectivamente. O Fordismo consistia basicamente na padronização e intercambialidade dos componentes dos automóveis, de modo a possibilitar a produção da maior quantidade possível de automóveis. Por isso também é conhecido como o genuíno sistema de produção em massa. O Toyotismo remete ao sistema de produção introduzido por Taiichi Ohno na japonesa Toyota logo após a 2a. Guerra. Este sistema preconizava…

organização Minimization West (termo americano minimização do Oeste) O arranjo produtivo em célula just-in-time traz o aumento de produtividade e eliminação de desperdício, conforme e possível ver no ramo automobilístico onde surgiu no Sistema de Produção Toyota que foram copiados pelos concorrentes, mas o sistema tem que ser aplicado corretamente sem modificações nos seus princípios para se conseguir implementar o sistema com sucesso. Kanban O sistema de Kanban traz o uso de…

de Produção e Materiais. Seção 1 Logística e Gestão de cadeia de suprimentos: O processo produtivo, foi sendo modernizado, na evolução da produção. É influenciado pelas conexões em redes com fornecedores, cliente, governo, ambiente econômico. Representação -> cadeia de Suprimentos, uma teia complexa de recursos logísticos (transportes, armazenagem, compras, gestão de produção, pessoas, informações, serviços. Resumindo, a cadeia de suprimentos é todos os processos, desde a matéria…

Estudo Dirigido – 3º bimestre – Logística. 2º Sem/2014 1- Conceitue gerenciamento logístico. É a parte da gestão da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla os fluxos diretos e reversos. 2 – Cite quais são os componentes do sistema logístico. Área comercial; Operação Industrial; Fornecedores; Administração e Finanças; Distribuição Física 3 – Qual é a missão do gerenciamento logístico? Cuidar do planejamento, coordenação e envolvimento de todas as partes do processo,…

juntamente com o seu especialista em produção Taiichi Ohno, concluíram que a produção em massa não iria funcionar bem no Japão, visto que, a indústria japonesa tinha uma baixa produtividade e, uma enorme falta de recursos. Nasceu então o sistema Toyota de Produção – ou Produção Flexível que, tinha como objectivo aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Toyoda e Ohno trabalharam então na reformulação da linha de produção, desenvolvendo assim uma série…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Tendências da Indústria Automobilística Brasileira Francisco Eduardo Barros Pires Introdução O conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos está baseado no fato de que nenhuma empresa existe isoladamente no mercado. Uma complexa e interligada cadeia de fornecedores e clientes, por onde fluem matérias primas, produtos intermediários, produtos acabados, informações e dinheiro é responsável pela viabilidade do abastecimento de mercados…