Toso

Faculdade Pitágoras de Jundiaí

JUSTIN-IN TIME, MILK RUN, KANBAN.

Jundiaí
2013

ARRANJO PRODUTIVO EM CELULA JUSTIN-IN TIME, MILK RUN, KANBAN.

Professor. Reinaldo Toso Junior

Jundiaí
2013

Introdução
O sistema de gerenciamento criado pelo Justin-in-time, Kanban e Milk Run, gera o melhor entendimento das características a seleção de ferramentas de analise, o entendimento de problemas típicos e suas soluções particulares, bem como a seleção de técnicas de planejamento, programação e controle da produção, controle da qualidade do processo, gestão de fornecedores, gestão de demanda e gestão da distribuição.

Justin-in-time
O Just-in-time e um sistema de administração que auxilia a reduzir estoques e os custos gerados no processo, em inglês tem o significado de tempo certo.
Essa administração determina que nada deve ser produzido, transportado e comprado antes da hora. Em muitas fabricas é o pilar principal, como nas automobilísticas.
Neste sistema a matéria-prima somente é entregue conforme a necessidade da produção, para serem produzidos a tempo real, eliminando o estoque, nas fábricas o estoque de matéria prima é o mínimo possível apenas para manter poucas horas de produção, assim é exigido que os fornecedores façam entregas de pequenos lotes na quantidade pré-determinada, diminuindo a quantidade de fornecedores fidelizando-os.
As áreas de execução do JIT devem incluir:
Redução de inventario
Lotes da produção em tamanhos e grupos menores
Controle de qualidade
Redução e transparência da complexibilidade
Estrutura e delegation lisos de organização
Minimization West (termo americano minimização do Oeste)
O arranjo produtivo em célula just-in-time traz o aumento de produtividade e eliminação de desperdício, conforme e possível ver no ramo automobilístico onde surgiu no Sistema de Produção Toyota que foram copiados pelos concorrentes, mas o sistema tem que ser aplicado corretamente sem modificações nos seus