Teste

1) Qual o conceito de Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) aprendido com a leitura do texto. De um exemplo prático. Mostra o papel fundamental da realização de um conjunto de processos-chaves de negócios que interligam os agentes da cadeia desde o consumidor final até o fornecedor inicial de matéria-prima (Lambert et al.,1998; Fleury et al., 2000). Possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.

EX: redução nos custos administrativos.

2) A empresa onde você atua reflete o resultado da pesquisa onde 86% dos profissionais responsáveis pela área de compras estão a níveis hierárquicos de Alta Gerência e Diretoria? Explique como funciona o setor de compras na empresa que você atua.

Ainda não estou com a empresa em funcionamento, mas também acredito que a estrutura mais apropriada seja aquela que concilie as vantagens das duas estruturas apresentadas acima resultando em uma configuração híbrida ou mista conjugando-se centralização com descentralização. Neste formato, há a possibilidade de se estabelecer uma autoridade de compra local, mas existe um poder central onde as políticas, normas, estratégias são estabelecidas por um comando único

3) Segundo o texto nas empresas brasileiras em média 89% do que é comprado em compras está sob responsabilidade do setor de compras. Qual a importância da centralização das compras da empresa para o setor de compras e as vantagens disso. Porque você acha que alguns itens comprados não deveriam estar sob a responsabilidade do setor? Esta ultima pergunta explique com um exemplo prático.

• Consolidação dos volumes: Historicamente, a vantagem principal da centralização é a obtenção de preços favoráveis nas negociações devido ao maior volume