Cadeia De Suprimento Toyota

Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para graduação em Administração, 2013. Orientadores: Máris de Cássia Vendrame; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Produção Enxuta. 2. Sistema Toyota de Produção. 3. Impactos ambientais. 4. Processo produtivo da cachaça. I Título. CDU 658 ANA PAULA MONTEIRO MARTINS CANO ELIANA DA SILVA PEREIRA RAVENA JADY KAIRINE DO AMARAL TAÍSA RODRIGUES DOS SANTOS A PRODUÇÃO ENXUTA…

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Jorge Fernando Castro Silva; Antônio Sobrinho Sousa Resumo do Artigo: O processo de desenvolvimento de fornecedores: Um diferencial estratégico na cadeia de suprimentos Introdução O presente artigo discute o desenvolvimento de parceiras entre empresas com intuito de demonstrar a vantagem da implementação da estratégia de horizontalização em relação a verticalização e a discussão de filosofias como o just-in-time, parcerias logísticas…

satisfa­ção do cliente final. 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O fator principal para o crescimento de uma organização é a uma boa estratégia de gestão. Cientes disso, as empresas utilizam a tecnologia para aprimorar todo o processo, fazendo a cadeia de suprimento ser eficaz. Estratégica Logística: De acordo com Ballou, a escolha de uma boa estratégia de logística exige o emprego de grande parte dos mesmos processos criativos inerentes ao desenvolvimento de uma boa estratégia…

TRABALHO DE GRAU A Analise e demonstração do livro - LIKER, J. O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. DENISE FERREIRA EDERSON DE CASTRO ANDERSON GONÇALVES Introdução O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está implementado em várias empresas ao redor do…

.............................................. 1.5 Precursores da Organização do trabalho(descrição das propostas Peter Drucker 1.6 Precursores da Organização do trabalho(descrição das propostas Elton Mayo 1.7Descrição das propostas do sistema Toyota de Produção 1.8Descrição do sistema Justin in Time e o Kanbam 2.1Nome comercial/Fantasia e ramo de atividade da empresa 2.2Politica Missão Objetivos e metas Visao Valores 2.3Classificação da empresa quanto á…

Há mais de sessenta anos, em 1937, a Toyota Motor Co. Ltd. foi inicialmente criada como uma subsidiária da Toyoda Automatic Loom Works, um dos principais fabricantes mundiais de máquinas de tecelagem sob a chefia de Sakichi Toyoda, "Rei dos Inventores" do Japão. Depois da venda dos direitos da patente de uma das suas máquinas, a parcela inicial do investimento a longo prazo foi para o desenvolvimento e fabrico experimental dos primeiros automóveis da Toyota, e finalmente para o…

FERRAMENTAS DE LOGÍSTICA Grande atenção tem sido dada aos sistemas chamados SCM (Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), desde o começo dos anos de 1990. Este, tem a função de coordenar o gerenciamento do fluxo de materiais e informações, acompanhando toda atividade relacionada com produtos desde o recebimento do pedido de vendas (ou previsão de vendas) até a entrega ao cliente. Nos dias de hoje, muitas empresas já trabalham utilizando os princípios da…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SALVADOR SISTEMA DE SUPRIMENTOS – ÊNFASE NA GESTÃO DOS ITENS CLASSE “A” DANIELE BARBOSA DE ARAÚJO Salvador 2013 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SALVADOR DANIELE BARBOSA DE ARAÚJO SISTEMA DE SUPRIMENTOS – ÊNFASE NA GESTÃO DOS ITENS CLASSE “A” Salvador 2013 1. INTRODUÇÃO As metrópoles brasileiras têm enfrentado…

notoriedade na década de 1980 com a divulgação dos resultados de um projeto de pesquisa conduzido pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology) que estudou as práticas gerenciais e os programas de melhorias adotados por empresas líderes de mercado na cadeia de produção automotiva e constatou que a adoção destes princípios em muito contribuiu para reforçar-lhes a competitividade (WOMACK; JONES; ROOS, 2001). A chamada Lean manufacturing, ou produção enxuta, busca sempre evoluir seus…

Sumário Conteúdo 1.0 Cadeias de Suprimentos e Estratégias Competitivas......................................Pág 2 1.1 Identificação da empresa ….......................................................................Pág 2 1.2 Missão, Visão e Valores.....................................................................................Pág 3 1.3 Produtos Comercializados................................................................................Pág.3 1.4 Contato e escolha da