Portf Lio 01 M2PROA Logistica

............................................................................................................................... GESTÃO DA QUALIDADE – ( m2PROA – 20142F ) EDIVANNISSO PEREIRA DA SILVA - 209562011 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS Portfólio n° 1 ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 EDIVANNISSO PEREIRA DA SILVA LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS Portfólio n° 1 Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e Cadeia de Suprimentos. Prof. Alex Veríssimo dos Santos Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. 1. Com base no estudo de caso expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto. R: O excesso de produtos, que foram comprados pela empresa Amazon.com, onde teve uma má adminstração de seus estoques e operações de armazém caóticas, que resultou em uma grande quantidade de bens não vendidos. 2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). R: A falta de administração capacitada para armazenagem dos produtos estocados, o excesso de produtos que foram comprados, ou seja, não sobrando espaço em estoque para ultilização de outros produtos da Amazon.com 3. Quais foram a soluções apontadas para a resolução

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead BACHAREL ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO PRODUTIVIDADE portIfólio 1 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPLIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 …

TÉCNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: LOGISTICA EMPRESARIAL ALEXANDRE RODRIGUES – RA 4826919572 ERNANI SEBASTIÃO – RA 4200050259 MARCIO MANOEL DE ASSIS – RA 4473914129 PRISCILA SANTANA VALÉRIO – RA 4200080481 DEiVID MENDES GONÇALVES – RA LECIAN MACHADO – RA 4251852842 1ª ETAPA LOGISTICA – CADEIA DE SUPLIMENTOS PROFESSOR: EDUARDO BLANCO SÃO JOSÉ 2013 LOGISTICA – CADEIA DE SUPLIMENTOS EMPRESA: CASSOL CENTELAR…

1994 – Fernando Henrique assume – estabilização da moeda – Instalações de montadora – Renault Peugeot Honda Volks quer entrar no mercado – era líder de mercado carros populares, mas não era líder em caminhões e ônibus e queriam assumir a liderança – já tinham a montadora, mas não sabiam como dar um diferencial – sabiam que se agregassem um valor no produto ou produzir com valor menor conseguiam um mercado maior (demanda) – como ? Raciocínio área de produção: questão adm…

SUPLIMENTOS A cadeia de suprimentos do Supermercado Barbosa envolve todos os processos vão desde o fornecedores até o consumidor final.Todo o procedimento de compras se inicia com o processo de licitação dos produtos a serem adquiridos a partir dos padrões de qualidade e das condições predefinidas e mais consumidas pelos clientes. Flexibilidade de Recursos alternativos: No supermercado Barbosa e usado recursos alternativos ou seja serviços diversificados ,com baixa ou alta escala…

............................................................................................................................... engenharia de produção - proDutividade xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx portfólio 1 logistica e cadeia de suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx portfólio 1…

Livro: Ballou – Cap 1 e 2 1-Identifique as atividades que perfazem a logística empresarial. Compras, Movimentação “Transporte”, Estoque, Armazenamento, Manuseio de embalagem e materiais. Relacione cada atividade com as operações das seguintes organizações: A) General Motors (fabricante de automóveis) Todas as atividades. B) Hospital Brentwood (cirurgia geral) Compras, manuseio, estoque C) McDonald`s (franquia de fast food) Compras, manuseio, estoque e…

.Sumário: Etapa 1 Pagina 3 ...................................... Introdução Pagina 4 ...................................... Dados da Empresa Pagina 5 ...................................... Cadeia Logistica da Empresa Pagina 6 ...................................... Relatorio Etapa 2 Pagina 7 .................................................... Gargalos Pagina 8 .................................................... Conclusão Pagina 9 ....................................................…

........................................ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção – 3º modulo raquel castro de souza - 207802011 portfólio 2 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 RAQUEL CASTRO DE SOUZA portfólio 2…

empresários, afinal, manter aberta 24 horas uma loja física tem preço e manutenção muito mais caro que uma loja virtual, suas vantagens distancia, monitoramento, estoques, qualidade, bom atendimento, o cliente leva o que quer, não levando em conta o preço, pois todas terão o preço igual. B2B: negocio a negocio, inclui transações interorganizações. B2C: inclui transações com o mercado varejista, negocio a consumidor. C2B: caracteriza por indivíduos que vendem seus produtos para…