Logistica
ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção – 3º modulo
raquel castro de souza - 207802011
portfólio 2
LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
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Guarulhos
2012
RAQUEL CASTRO DE SOUZA
portfólio 2
LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS
Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logística e Cadeia de Suprimentos
Prof. Alexandre
Guarulhos
2012
A importância da cadeia de suprimentos para a estratégia logística
Questões
1- Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investimentos em sistema computadorizado que interliga os caixas das lojas à sede da corporação, garantindo vários benefícios como a reposição imediata dos estoques. Outros pontos foram investimentos em Centros de Distribuição e aperfeiçoamento da cadeia de suprimentos buscando sempre a redução de custos ao invés de marketing.
2- A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Com essa estratégia a Wal-Mart fidelizou a relação com o cliente que se sentiu confortável em comprar seus produtos com baixo custo e variedades e sempre que preisava estavam a disposição.
3- Em que ponto os executivos da Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. A Kamrt se preocupou muito com sua imagem e esqueceu de investir em programas de melhorias na área de sistemas da informação e treinamentos para funcionários, o sistema logístico era ineficaz porque não